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[沉思录读后感]沉思录适合什么人看

怀着一种期待的心情阅读了《沉思录》这部大作，有人说他是一本高

贵、忧郁、甜蜜的书，我却认为她是一部令人发醒的书。在有限的时间阅

读了这本书的一部分，

一直以来都在做的事情很多事感性而发，自己的性格多为温和型和完

美型的结合体，做人的品质方面不说，一直在做把事情作对而不是做果行

果的事情，把事情作对。参加工作几年来，经历了也见识了很多，我觉的

良好的品质是一个人做好工作的前提，工作能力再强悍，本质上要是有问

题做不大做不久。我们的用人理念恰如其分，先看态度、再看工作能力、

再看学历和综合能力。在馋面经营了大半年间唯一不变的是在变，招聘人

员是其中一项。为什么之前的人没有留下，我们反复的想了很多，就是我

说的找不到工作匹配的地方。纵管有多么的不忍心不舍得的，馋面不是慈

善机构，人品出现问题，大家一拍两散很正常，我们要的是谦虚谨慎、和

馋面一道成长的人，把企业当家才会有家的感觉，把别人的孩子管我叫爹，

必须给他爹的疼爱。在馋面给我的收获是给了一个较好的平台，让自己得

以发展。这里有我的追求，有好弟兄姐妹，一直在做的是给我鼓励和支持。

同样的我也一样。有句话说，不是一家人不进一家门。谦虚谨慎、与人为

善与人为伴，戒骄戒躁，我曾经给员工讲过，最好的管理是自己先做表率，

不能用语言说服、感化，只有用行动来影响别人，自己身先士卒事必躬亲，

才可能让别人知道你在干什么，怎么做的。邵总说过，一等人用眼教。二

等人用嘴说，三等人用棍棒。好的管理应是恩威并施，针对我来说还有很

多功课要做，单兵作战没有问题，造就一个作战部队的路还很长，需要更

多所得理性的人来配合完成，来集合大家的力量来完成，自己从来没有把

自己当做领导，即使在有更高的职位也没有放纵自己，成功需要自制，位

置是大家给的，没有你们我什么都不是，自己是最大的服务员。当然这里

面也有自己的管理不当。经营管理团队还有很多问题。我希望我的团队学

会宽容、感恩。人具有两面性，就像每个人身上同样具有癌细胞因子，只

是没有激活。人也一样就要看哪一方面占据主导了。我希望用正向的来引

导大家，有杂音有对立很正常。江山易改本性难移，我想团队的力量是伟

大的、坚守正义的，负面的就没有了市场。环境可以改变一个人亦可以成

就一个人。

人生无法臆测，也难以捉摸，无论身处力争上游的快跑阶段，或逢人

生变故减速慢行的彷徨时刻，或是看尽千山万水、绚丽归于平淡...