煤矿安全生产治本攻坚三年行动2024年工作总结.doc

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xxxxxx有限责任公司

2024年度安全生产治本攻坚三年行动工作总结

为深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，根据国家、省、市及xxx安全生产委员会办公室关于印发《xxx安全生产治本攻坚三年行动实施（2024-2026年）煤矿系统子方案》的通知文件精神，矿井制定了治本攻坚三年行动实施方案，现将xxxx年工作开展情况总结如下：

一、矿井基本情况xxx

二、矿井主要安全生产系统情况xxx

三、主要工作开展情况

（一）广泛宣传、制定方案。一是利用早调会、班前会、条幅等形式广泛宣传安全生产治本攻坚三年行动的主要内容，让广大干部职工清楚治本攻坚三年行动开展的背景及主要意义，为活动的开展打下坚实的基础；二是成立了安全生产治本攻坚三年行动领导小组，明确了矿长为组长、各分管副矿长为副组长、各科室负责人为成员的工作小组，办公室设在安全科，由总工程师具体负责安全生产治本攻坚三年行动各项工作的督促、落实、协调、上报等工作；三是根据国家、省、市及xxx关于安全生产治本攻坚三年行动实施方案要求，制定了xxxxxx有限责任公司关于印发《安全生产治本攻坚三年行动实施方案（xxxx-2026年）》的通知制定了攻坚目标7项，任务清单16项，同时结合《两办意见》《八条硬措施》《煤矿安全生产条例》等法律法规规定，对矿井实施方案进行了修改，确保方案内容编制全面、符合上级规定要求。

（二）压实主体安全生产责任。一是认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产系列重要指示精神，组织职工贯彻学习了《八条硬措施》《两办意见》《煤矿安全生产条例》等文件，使全体干部职工了解目前煤矿安全生产形势及做好安全生产工作的紧迫感和重要性，通过培训进一步提高了职工的安全生产素质和安全意识；二是压实总工程师责任，矿井建立了以总工程师为第一责任人的重大灾害治理技术保障体系，每月总工程师组织开展一次重大灾害治理专题会议，牵头解决协调处理重大灾害治理过程中存在的各类难题，并制定相应的管控措施，今年以来矿井进一步构建了总工程师任常务副矿长的管理体系，增强了总工程师在安全生产中的决策地位及技术保安作用；三是构建矿井安全矿长双重管理体系，制定了安全矿长双重管理办法，重新对安全矿长职责进行了明确，通过双重管理体系的建立，进一步增强了安全矿长在生产中的决策权及建议权；四是矿井制定有《矿领导带班下井制度》每月由调度室对下井带班任务提前编制计划，按计划要求推进主要负责人及矿领导入井带班，同时按照上级监管部门要求主要负责人不定期组织开展安全大排查，到现场对安全生产情况进行巡查，关注解决影响安全生产的各类问题，并保障在人、财、物方面的投入，保证矿井安全生产；五是严格落实全员安全生产岗位责任制度，矿井制定了《全员安全生产责任制》《安全生产责任制考核方案》每月针对矿井生产实际，对各级人员落实岗位责任情况进行考核，由安全科对考核结果进行登记建档，月末对考核结果列入工资考核，通过考核倒逼岗位人员落实岗位责任，做到人人有责、人人履责的安全监管体系。

（三）提升从业人员安全素质能力。一是按照方案要求对“五职”矿长和“五科”人员任职条件（学历及从业年限）进行了排查，编制了排查工作报告，通过排查矿井五职矿长和五科人员均具符合任职条件；二是持续推动三项人员培训教育工作，严格按照矿井《xxxx年度安全生产教育和培训计划》推进三项人员复训和取证工作，同时利用“走出去、请进来、线上学习”等形式，组织人员赴安徽学习瓦斯治理技术、到兄弟单位参观学习瓦斯治理及标准化治理工作，邀请xxx工业技师学院到矿授课，线上学习安全管理技术等，累计培训xx余人次，目前矿井三项人员均持证上岗且每年进行知识能力更新；三是加强职工培训教育，利用周四培训会、周六办公会议等形式，累计观看事故警示教育片xx余次，组织职工培训教育xx余次，通过培训进一步提高职工安全意识和安全素质。四是严把新职工入职关，新上岗职工建立有《入职信息台账》，并邀请xxx煤炭安全技术中心坚持对新入职职工开展不低于72课时的安全培训，今年以来累计有xx名职工通过安全培训及理论考试，并考核合格取得了《安全资格证》，以师带徒、一人一档资料齐全。五是开展“人人持证、技能xxx”及学历提升活动，组织职工参加了xxx省煤矿管理协会组织的瓦斯检查工、瓦抽工技能竞赛活动，矿井一名瓦斯检查工取得xxx省第三名的好成绩；其次是共组织xxxx0余名职工参加学历在提升工作，逐步实现职工专业化管理；六是严把职工入井关，严格落实国家矿山安监局《矿山外包工程安全管理办法》严禁井下劳务派遣用工，违规发包工程，同时不定期在井口对职工入井情况进行督查，对职工入井证、精神状态、应知应会、自救器等进行排查，对不符合入井条件的职工严禁入井。

持续推进矿井“五化”建设。一是标