- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
管理⼈员⾯试问题及答案
⼀般管理层⾯试的免提都⽐较深⼊,所以在⾯试管理层的时候我们常常要从容⾯对。以下是店铺为你整理的管理⼈员竞聘
⾯试问题,希望能帮到你。
管理⼈员⾯试问题及答案
⼀、请写出企业常⽤的公⽂⽂种?(5分)
答:(考察对公⽂的⼀般理解)⼀般企业公⽂有通知、请⽰、会议纪要、函(邀请函、复函)、总结、报告。
⼆、就你的理解⾏政⼯作应包括哪些内容?如何才能做好这项⼯作?(15分)
答:(考察⾏政⼯作的整体感觉)
1、⽇常事务⼯作(⽂字录⼊、复印、打印、整理会议纪要、⼈员接待、电话接待、采购、发放办公⽤品);档案合同⼯作。
2、拟定相关公⽂;协助直属领导策划员⼯活动及组织会议、活动;
3、协助直属领导企业⽂化建设,草拟、修改相关制度;
4、公司办公场地绿化;办公场地清洁、环境维护。
5、劳动纪律监督、⾏政费⽤统计及核算。
6、后勤⽀持性服务(办公设备维修维护、名⽚印制、定餐等)
7、有关政府政策及信息、⾏业信息的收集。
三、公司将于下个⽉⼗五⽇召开半年总结会,由你来承办,请制作⼀份⾏事历(即需要做什么,由谁来做,何时完成)。公
司组织机构如下:市场营销部、产品研发部、⾏政⼈事部、财务部。(15分)
答:(考察组织及协调能⼒)策划⽅案由⾏政助理草拟。
1、说明这次会议的⽬的;
2、落实开会时间、地点,主要与直属领导协商确定;
3、确定与会⼈员;
4、落实会议主持,与领导协商确定;
5、确定会议议程,与领导协商确定。其它,场地布置,会议中服务。
四、请拟⼀份关于国庆节放假的通知。(5分)
答:(考察公⽂格式)
关于国庆节放假的通知
公司各部门:
今年国庆节放假7天,时间为9⽉30⽇⾄6⽇。其中1⽇、2⽇、3⽇为法定假⽇,将9⽉30⽇(星期六)公休⽇调⾄10⽉4⽇(星
期三);10⽉1⽇既是(星期⽇)公休⽇⼜是法定假⽇调⾄10⽉5⽇(星期四)、10⽉6⽇(星期五),10⽉7⽇正常上班。
节⽇前各部门要做好节前清洁、安全⼯作;节⽇期间,各部门⼈员注意个⼈安全。
最后祝各部门⼈员节⽇快乐!
XXXXX有限公司
⼆00*年九⽉⼆⼗⼋⽇
五、你认为IT⾏业的⾏政⼯作与其他⾏业有何区别?(5分)
答:(考察对⾏业特性的理解)
1、需要必要的加班与⽀持;
2、主动性有别于其他⾏业;
3、⾏政服务性较为突出;
4、需要了解⼀些⾏业的知识;
5、较强的语⾔表达艺术。
六、公司⽼总在例会说:上个⽉公司的电费开⽀很⼤,有⼀些浪费,⼤家要注意⼀下。“”你对此种情形如何办理?(10分)
答:(考察⼯作的主动性及细致程度)
先出⼀份通知,然后在每周各部门例会上花⼏分钟时间给⼤家强调⼀下。同时要从⾃我做起,平时节约⽤电,并且在⽇常
⼯作中,看到有浪费的情况下,友情提醒并主动去完成。⽐如天⽓不热的时候将有⼈将空调打开。这⾥给⼤家说⼀下,天⽓很
好,现在可以不⽤启动空调,我先关闭了。
可以说⼀些细节如:计算机如长时间不⽤关机,空调下班后关闭,下班后热⽔器关闭,中午休息时关灯等均可。
七、公司拟办⼀份公司的内刊,以调动⼤家⼯作热情,你将如何办理?(10分)
1、草拟办刊⽅案,如名称,内容、板块设计等。
2、费⽤预算。
3、征求领导意见。
4、员⼯意见征集。
5、根据领导和同事的建议对办刊⽅案进⾏合理修改。
⼋、从⾏政⽅⾯控制公司⽇常的成本,你觉得从哪⼏个⽅⾯⼊⼿?(10分)
控制公司⽇常成本,应从以下⼏⽅⾯⼊⼿:
1、复印、打印控制。
2、办公⽤品购买成本控制。
3、办公⽤品领⽤控制。
4、办公⽤品使⽤情况控制。
5、⽔电费⽤控制。
6、办公电话费⽤控制。
7、会议和活动组织成本控制。
8、定期向公司全体成员宣传节约意识。
九、就⼀般的企业⽽⾔,如何进⾏档案的分类?(10分)
⾏政管理类、经营管理类、⼈事管理类、销售类、财务类、设备档案类
⼗、公司的上级主管于明天到公司考察参观,你觉得需要做哪些⽅⾯的准备⼯作。(15分)
应做好以下⼯作:
1、住宿安排。
2、⾏程安排。
3、⼯作汇报资料收集。
4、⼯作会议安排。
5、陪同参观⼈员安排
下⼀页更多精彩“管理⼈员竞聘⾯试问题”
您可能关注的文档
- 餐饮装修工程内容及计划方案 .pdf
- 预测和决策方法解析 .pdf
- 雇佣保姆合同的范本(3篇) .pdf
- 陕西省延安市成考专升本2022年大学语文第一次模拟卷(附答案).pdf
- 防三贷进校园标语 .pdf
- 钢琴教师聘用合同模板 .pdf
- 重庆市建设行业工人理论考核口答试题(50岁以上)2020年9月_图文.pdf
- 部编版八年级音乐上册期末复习重点突破填空题(带答案) .pdf
- 超市管理制度(5篇) .pdf
- 贫困家庭学生思想品德与心理素质状况以及对策的研究. .pdf
- 2024年中国烘干机专用电动机市场调查研究报告.docx
- 2024至2030年感应门禁读卡器项目投资价值分析报告.docx
- 2024至2030年液化气热源吸风式单瓦楞机项目投资价值分析报告.docx
- 2024至2030年芝麻香辣酱项目投资价值分析报告.docx
- 2024至2030年中国低速气马达行业投资前景及策略咨询研究报告.docx
- 2024至2030年中国USB转多串口集线器行业投资前景及策略咨询研究报告.docx
- 2024至2030年中国水表零部件行业投资前景及策略咨询研究报告.docx
- 2024至2030年中国手术口罩行业投资前景及策略咨询研究报告.docx
- 2024至2030年中国螺纹式管制瓶行业投资前景及策略咨询研究报告.docx
- 2024至2030年中国蝉虱毙行业投资前景及策略咨询研究报告.docx
最近下载
- 【课件】爱护身体+课件-2024-2025学年统编版道德与法治七年级上册.pptx VIP
- 2015建筑施工承插型插槽式钢管支架安全技术规程_图.pdf VIP
- 表面组装技术 SMT工艺 2009年国家级精品课程配套教材 教学课件 作者 韩满林 22175表面组装技术课件.ppt
- 制冷课程设计.pdf
- 2024年心理健康教育知识点竞赛.pdf VIP
- 【中医大全】《医间道》.pdf
- 量子物理基础课程.ppt
- 护理学基础知识重点笔记.docx VIP
- 第10课《人类社会及其发展规律》第1框《人类社会的存在与发展》同步课堂精品课件-【中职专用】《哲学与人生》.pptx
- 科学出版社-江文杰编著《光电技术》习题答案-第5章.pdf
文档评论(0)