房地产 -中建四局住宅工程工期管理模型2023年.docx

中国建筑第四工程局有限公司

住宅工程工期管理模型

中国建筑第四工程局有限公司二〇二三年五月

2023年5月

编制说明：

为进一步提升全局项目计划编制及工期管理水平，实现全局住宅类项目计划编制的统一化、规范化、标准化，工程局在总结住宅类型施工经验和数据的基础上，梳理和分析了住宅类项目各专业工序穿插时间、控制要点、节点分类，编制了本住宅工期模型。

1.“工期管理模型”根据集团《项目管理手册》、局“三个标准”《项目生产管理办法》和有关管理文件为原则进行编制，作为局属各单位开展项目工期管理的参考资料。项目应充分结合工程招投标有关文件、工程合同、项目设计文件等要求编制符合自身实际情况的工期管理模型。

2.“工期管理模型”是以工期为主线而展开的项目全生命周期内计划管理的探索与研究。对全生命周期内的项目计划及工艺穿插进行分析，侧重于规划项目的时间框架、分配任务和资源、控制进度，以及分析和解决项目延误的问题。它旨在帮助项目团队有效地管理项目工期，保证项目按时交付。

3.“工期管理模型”规定了各项施工工艺的住宅标准工期，要求在全局计划管理系统中实施，各单位应在满足合同约定的工期及节点目标下实现模型中对应分类规定的关键节点要求，全面落实工序穿插。其他未涉及内容请遵照相关制度标准执行。

4.本“工期管理模型”遵照持续改进的原则，各单位在参照使用过程中如发现问题或存在更优方案，可向局工程管理部反馈。

中建四局工程管理部

住宅工程工期模型

一、总体原则

（一）住宅工期模型建立的总体原则：

1、“3+1”空间划分原则：即地下室空间体系、地上室内空间体系、外立面空间体系+室外工程；各空间自成体系组织施工，兼顾接口管理，做好体系内工艺穿插。

2、“空间换时间”原则：通过充分利用现场既有的施工工作面，及时组织合理的工艺穿插，通过等步距的时间安排，延长各工序的施工周期，减少施工人员投入，实现均衡施工，达到提升施工质量，降低管理难度，缩短总体工期的目的。

（二）工作面管理原则

1、保证每一层地作业面上，都有一个工序或者互不影响的几个工序正在施工；

2、对于每道工序工作面的安排，项目应结合合同要求以及实际情况，建立有效的工作面移交制度和标准，确保工作面的按时移交；

3、根据项目自身情况及进度计划要求，合理安排验收时间。

（三）主控节点强制性规定

该住宅工程工期模型是住宅总进度计划编制的基础，在全局计划管理系统中强制推行实施，以下节点为工期计划的关键节点，在内控计划管理系统中将不允许作“延期”处理！

1、地下室分部节点类型：

地下室结构封顶时间：N；

1）地下室清理及断水：最迟开始N+1天，最迟完成N+45天；

2）砌体等二次结构施工、预留套管：最迟开始N+45天，最迟完成N+105天；

3）顶棚刮白：最迟开始N+45天，最迟完成N+75天；

4）地下室机电管线施工：最迟开始N+45天，最迟完成N+75天；

5）地坪施工：最迟开始N+45天，最迟完成N+75天；

地下室整体施工完成：最迟完成主体结构封顶后120天。

2、地上室内节点类型：

施工电梯安装启用：最迟开始主体结构施工至4层，最迟完成铝模工艺主体结构施工至6层，木模工艺主体结构施工至8层；

1）首个样板层（标准层）施工：最迟开始首个标准层施工时，最迟完成主体结构施工至12层；

2）业主销售样板间施工：按照合同要求楼层布置，进场即开始策划，确保完成；

3）主体楼层清理及断水：层模板架料拆除后3日内完成清理和断水；

4）室内二次结构同步施工：楼层清理后，同步开展；

5）室内窗户、阳台栏杆施工、室内装修：根据工期情况开展。

3、地上室外及屋面节点类型：

1）屋面电梯机房移交：主体结构封顶后40天；

2）屋面工程：主体结构封顶后60天；

3）外架拆除：铝模爬架主体结构封顶后45天；木模悬挑架主体结构封顶后75天；

4）塔吊拆除：主体结构封顶后90天；

5）外墙装饰整体完成：铝模工艺主体结构封顶后100天；木模工艺主体结构封顶后120天；

6）施工电梯拆除：室内正式电梯启用后立即开始拆除；最迟完成铝模工艺主体结构封顶后100天；木模工艺主体结构封顶后120天拆除完成。

4、室外工序点类型：

1）地下室结构封顶：N；

2）外墙拆模、防水：N+28天；

3）外墙土方回填：N+40天；

4）顶板防水、滤水及保护层：N+60天或主体施工至12层；土方回填：N+70天。

二、住宅项目分类模型

目前，在建住宅项目建造的条件和背景存在差异，包括工程发包模式、结构形式、分包招采进度、业主对工期的要求、施工措施的选择以及政府监管部门过程验收等因素，根据建造实践条件将住宅项目分为A、B、C三个类型，分类要求、分类考核，达到住宅项目管理全覆盖。

项目分类