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人力资源部岗位说明书

人力资源部岗位说明书（通用4篇）

人力资源部岗位说明书篇1

直接上级：总经理

下属岗位：人事干事、劳资员、劳资统计员

职务

1、组织主持本部门日常全面工作，编制本部门年、季、月工作方案。

2、组织建立人员、技术、信息管理档案。

3、帮助总经理拟定公司机构设置、管理人员编制工作。

4、组织对干部考评、考核，进行绩效评估工作。

5、依据公司需要，组织制订、修改公司就业规章、安排制度。

6、组织负责对人才选拔、培育、培训、聘请、聘用工作。

7、把握公司运作状况，合理配置劳动力资源。

8、审核签发公司工资、奖金、加班费和福利。

9、负责组织处理劳务纠纷。

10、参加公司有关管理制度的编写并检查落实。

11、负责对本部门人员的管理工作和业绩考评工作。

12、负责本部门方针目标的绽开和检查、诊断、落实工作。

13、完成领导交办的其他工作。

职权

1、有权对各部门的劳动力状况进行了解、考察、检查。

2、有权合理调配劳动力资源。

3、有权对干部进行绩效评估。

4、有权检查各部门对公司劳动纪律的执行状况。

5、对员工的晋升、晋级有建议权。

职责

1、对未完成或未正确履行本部门的各项工作负责。

2、对所审核签发的工资、奖金、加班费及福利的正确性、准时性负责。

3、对所组织的干部绩效评估工作负责。

3、对本部门方针目标未准时绽开、检查、诊断、落实负责。

4、对所辖文件资料保管不善，造成丢失、损坏或泄密现象负责。

人力资源部岗位说明书篇31：负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定，主导公司“目标管理”绩效考核的推行；

2：建立和规范公司人力资源管理体系；

3：组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革；

4：深化公司的企业文化，建立乐观向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业；

5：规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工供应工作、学习、生活的优质服务。

人力资源部岗位说明书篇41）在总经理的直接领导下全面负责行政人力资源部的各项管理工作；

2）负责公司行政、人事、后勤、平安工作的全面开展；

3）负责公司人力资源规划、聘请与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动者关系管理这6大模块工作的全面开展；

4）负责对公司的各项规章制度、管理方法、通知、决议的贯彻执行状况进行全过程监督、检查、考核、惩罚和统计上报工作；

5）帮助领导制定各类规章制度，起草公司年度工作方案、工作总结以及各类重要公文；

6）负责制定和跟踪落实本部门的年度、月度和每周的工作方案，并贯彻落实；

7）组织、协调公司年会、各类活动、市场类活动及各类重要会议；

8）负责批阅、督办公司的收发文件、合同、协议等资料；

9）负责审核上报总经理的各类报表、统计资料，审核部门内部的报销凭据；

10）负责公司公章的保管和在授权范围内使用、审核、登记工作；

11）准时了解公司职工思想动态，正确引导职工思想进展走向；

12）负责传达领导对各部门的指示、通知，传递各部门给领导的报告、请示；

13）按领导的部署，检查行政决议、打算、工作方案的完成状况，并负责督办落实；

14）在决策形成过程中发挥参谋作用；

15）履行协调职能，主要是抓好纵向协调、横向协调和内部协调，做好公司员工之间、部门之间及上下级之间的沟通协调工作；

16）依据公司经营状况，分析人力资源需求，制定聘请方案、聘请程序，确保人力资源的聘请、使用、管理、开发和人力成本的掌握；

17）负责核定各岗位工资标准，帮助上级制定、调整薪资标准，并监督执行；

18）做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作；

19）依据公司对绩效管理的要求，制定绩效考核方案，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督掌握；

20）负责公司的各项行政工作，包括会议管理、固定资产管理、办公用品管理、档案管理及公司注册和年审等行政工作；

21）负责领导临时交办的其他工作

人力资源部岗位说明书篇2

一.基本资料

1.职能名称：人力资源部经理

2.直接上级职位：人力行政总监