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第一大题:
单项选择题,10分,每题1分
1.西方权变理论学派的代表人物是()。
AxxBxxCxxDxxxx
2.管理跨度原则能够理解为()。
A职位的职权和职责平等一致
B领导者所管理的人员数量应该适合
C管理人员要求与分工、协作相一致
D应该授与管理人员必定的职权
3.美国学者梅奥以前率领一批研究人员进行了出名的霍桑试验,创始了
()的初期研究。
A行为科学学派B管理科学学派C社会系统学派D经验主义学派
4.确立合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。对于什么是合理的
管理幅度,对于以下四种说法,你最赞成哪一种?()。
A管理幅度越窄,越易控制,管理人员的花费也越低。
B管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的花费会大幅度上涨。
C管理幅度应视管理者能力、部下素质、工作性质等要素的不一样而定。
D管理幅度确实定其实不是对任何组织都广泛重要的问题,不必过多考虑。
5.在计划种类中,依据计划拟订者的层次可将计区分为()。
A战略计划、管理计划、作业计划
B指令性计划、指导性计划
1/4
C综共计划、项目计划
D销售计划、生产计划、劳感人事计划、技术改造计划
6.在管理控制活动中,有一种控制是用过去的状况来指导此刻和未来,这类
控制是()。
A前馈控制B反应控制C过程控制D间接控制
7.依据领导生命周期理论,当部下的成熟度处于成熟阶段应采纳的领导方式
是:
()。
A高关系低工作B命令式C参加式D低工作低关系
8当人们以为自己的酬劳与劳动之比,与别人的酬劳与劳动之比是相等的,
这时就会有较大的激励作用,这类理论称为:
()。
A、双要素理论
B、功效理论
C、公正理论
D、加强理论
8在管理方格图中,团队式管理的方格是处于()。
A
9.1B
9.9C
1.9D
1.1
2/4
10.心理学家马斯洛将人的多种需求归纳为五个层次的需要,挨次是:
()。
A交际的需要、尊敬需要、安全需要、生理需要、自我实现需要B生理需
要、安全需要、尊敬需要、交际的需要、自我实现需要C生理需要、安全需
要、交际的需要、尊敬需要、自我实现需要D生理需要、交际的需要、安全需要、
尊敬需要、自我实现需要第二大题:
名词解说,30分,每题5分
1.目标管理
2.公司文化
3.决议
4.组织
5.战略管理
6.管理
第三大题:
简答题,40分,每题5分
1.xx组织生命周期理论?
2.管理思想的发展可分红几个阶段?
3.xx模型的主要内容是什么?
4.控制过程一般有哪些步骤?
5.什么是人际关系均衡?其种类有哪些?
6.现代计划方法主要有哪些?
7.双要素理论的主要内容是什么?
3/4
8.为何说管理学既是科学又是艺术?
第四大题:
阐述题,20分,每题10分
1.为何重申正激与负激相联合,但应以正激为主?试举例说明。
2.评论您学过的领导理论,说说管理学中的领导理论对提升领导艺术的作
用。
答案
一、第一大题:
单项选择题,10分,每题1分
1.D2.B3.A4.C5.A
6.B7.D8.C9.B1
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