公路工程监理规划(04年).doc

  1. 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

PAGE

-PAGE14-

造工程

监理规划及实施细则

岳西县建设监理有限公司

二○○六年七月二十六日

前言

解放路(车站—卫校段)改造工程全长0.82km,本项目为县城基础设施建设的重点工程,对促进县城经济发展及改善交通环境具有十分重要的意义,以道路硬化﹑绿化﹑亮化﹑净化为目的。为加强对该工程的质量管理,控制工期和工程投资,提高投资效益及工程管理水平,使施工监理工作法制化、标准化、规范化、程序化。解放路(车站—卫校段)改造工程工程监理部根据《建设工程监理规范》、《市政工程质量检验评定标准》、《公路工程质量检验评定标准》及其它部颁规范和标准,在县内外同等级工程施工监理经验的基础上,结合本路段实际情况,编制了《解放路(车站—卫校段)改造工程监理规划及实施细则》,重点就质量控制方面,制定了详细的监理程序框图和各分部(项)工程的关键工序应检查的重点内容,试验项目及应填写的资料表格等,突出了细则的实用性和可操作性。

二○○六年七月

目录

一、工程概况……4

二、编制依据及执行的规范标准………………4

三、工程简介……4

四、监理组织机构………………5

五、监理组织机构与业主、承包人的关系……7

六、监理工作内容………………7

七、开工报告资料附件目录……14

八、施工资料表格目录…………16

九、控制框图……17

一、工程概况

工程名称:XXX高速公路

建设单位:XXX

设计单位:XXX设计院有限公司

监理单位:XXX甲级建设监理有限公司

施工单位:XXX建设有限公司

合同工期:600天(日历天)

工程质量等级要求:合格

二、编制依据及执行的规范标准

(1)编制依据

a、建设工程委托监理合同

b、建设工程施工合同

c、招投标文件

d、技术说明和相关图纸等文件

e、经批准的该工程施工组织设计、施工技术方案等。

(2)规范标准

a、《建设工程监理规范》(GB50319-2000)

b、《公路工程质量检验评定标准》(JTJ071-98)

c、《市政工程质量检验评定标准》(JTJ-)

d、《水泥砼路面施工及验收规范》(GBJ97-87)

e、《公路工程施工安全技术规程》(JTJ0076-95)

f、国家现行试验规程和成品,半成品技术标准。

三、工程简介

(1)该工程全长27.8Km,设计均为砼路面。

(2)监理工作范围及目标

a、监理工作范围

该工程施工阶段全过程至保修期结束。

b、项目目标

单位工程质量达到合格标准,总工期控制在150天。

四、监理组织机构

公司根据监理合同的约定,承担该工程监理业务,并根据工程任务范围,规模及难易程度。派驻现场监理组,实施工程现场监理任务,协助配合承包人开展工作。接受政府主管部门和工程质量监督单位的检查、监督。

驻地监理按照“严格监理,热情服务,秉公办事,一丝不苟”的原则,对施工实行全过程监督管理。监理组由总监理工程师、监理工程师、监理员组成。人员见下表:

驻现场监理组人员名单

职务

姓名

总监理工程师

储节群

总监代表

王光焰

专业监理工程师

储昭元

监理员

束孝根

监理组织人员结构

总监理工程师

总监理工程师

总监理工程师代表

总监理工程师代表

道路专业监理工程师电气专业监理工程师管道专业监理工程师桥梁专业监理工程师

道路专业监理工程师

电气专业监理工程师

管道专业监理工程师

桥梁专业监理工程师

资料管理员

资料管理员

监理员监理员监理员监理员

监理员

监理员

监理员

监理员

1、项目监理机构人员的岗位职责

(1)总监理工程师岗位职责

a、确定监理组人员的分工和岗位职责,负责管理监理组日常工作;

b、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况进行人员调配,对不称职的人员调换其工作;

c、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

d、负责组织中间交工验收,签发中间交工证书,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;

e、审核签署承包单位的申请,中期支付报告和竣工结算;

f、主持监理工作会议,签发监理组的文件和指令,并督促检查会议决议贯彻执行;

g、审查和处理工程变更;

h、主持或参与工程质量事故的调查;

I、调解建设单位与承包单位的合同争议,处理索赔,审批工程延期;

J、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;

k、对施工

文档评论(0)

360全能大咖 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档