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工程合同管理案例（5篇范文）

第一篇：工程合同管理案例

工程合同管理案例

关键字：工程招标，合同签定，合同价格，工期拖延、工程质量

某毛纺厂建设工程，由英国某纺织企业出资85%，中国某省纺织

工业总公司出资15%成立的合资企业（以下简称A方），总投资约为

1800万美元，总建筑面积22610平方米，其中土建总投资为3000多

万元人民币。该厂位于丘陵地区，原有许多农田及藕塘，高低起伏不

平，近旁有一国道。土方工作量很大，厂房基础采用搅拌桩和振动桩

约8000多根，主厂房主体结构为钢结构，生产工艺设备和钢结构由英

国进口，设计单位为某省纺织工业设计院。

一、土建工程招标及合同签订过程

土建工程包括生活区4栋宿舍、生产厂房（不包括钢结构安装）、

办公楼、污水处理站、油罐区、锅炉房等共15个单项工程。业主希望

及早投产并实现效益。土方工程先招标，土建工程第二次招标，限定

总工期为半年，共27周，跨越一个夏季和冬季。

由于工期紧，招标过程很短，从发标书到收标仅10天时间。招标

图纸设计较粗，没有施工详图，钢筋混凝土结构没有配筋图。

工程量表由业主提出目录，工作量由投标人计算并报单价，最终

评标核定总价。合同采用固定总价合同形式，要求报价中的材料价格

调整独立计算。

共有10家我国建筑公司参加投标，第一次收到投标书后，发现各

企业都用国内的概预算定额分项和计算价格，未按照招标文件要求报

出完全单价，也未按招标文件的要求编制投标书，使投标文件的分析

十分困难。故业主退回投标文件，要求重新报价。这时有5家退出竞

争。这样经过四次反复退回投标文件重新做标报价，才勉强符合要求。

A方最终决定我国某承包公司B（以下简称B方）中标。

本工程采用固定总价合同，合同总价为元人民币（其

中包括不可预见风险费1,200,000元）。

二、合同条件分析

本工程合同条件选择是在投标报价之后，由A方与B方议定。A

方坚持用ICE，即英国土木工程师学会和土木工程承包商联合会颁布的

标准土木工程施工合同文本；而B方坚持使用我国的示范文本。但A

方认为示范文本不完备，不符合国际惯例，可执行性差。最后由A方

起草合同文本，基本上采用ICE的内容，增加了示范文本的几个条款。

1995年6月23日A方提出合同条件，6月24日双方签订合同。合同

条件相关的内容如下：

1．合同在中国实施，以中华人民共和国的法律作为合同的法律基

础。

2．合同文本用英文编写，并翻译成中文，双方同意两种文本具有

相同的权威性。

3．A方的责任和权力：

（l）A方任命A方的现场经理和代表负责工程管理工作。

（2）B方的设备一经进入施工现场即被认为是为本工程专用。没

有A方代表的同意，B方不得将它们移出工地。

（3）A方负责提供道路、场地，并将水电管路接到工地。A方提

供2个75千伏安发电机供B方在本工程中使用，提供方式由B方购

买，A方负责费用。发电机的运行费用由B方承担。施工用水电费用

由B方承担，按照实际使用量和规定的单价在工程款中扣除。

（4）合同价格的调整必须在A方代表签字的书面变更指令作出后

才有效。增加和减少工作量必须按照投标报价所确定的费率和价格计

算。

如果变更指令会引起合同价格的增加或减少，或造成工程竣工期

的拖延，则B方在接到变更指令后7天内书面通知A方代表，由A方

代表作出确认，并且在双方商讨变更的价格和工期拖延量后才能实施

变更，否则A方对变更不予付款。

（5）如果发现有由于B方负责的材料、设备、工艺所引起的质量

缺陷，A方发出指令心方应尽快按合同修正这些缺陷，并承担费用。

（6）本工程执行英国规范，由A方提供一本相关的英国规范给B

方。A方及A方代表出于任何考虑都有权指令B方保证工程质量达到

合同所规定的标准。

4．B方的责任和权力：

（1）若发现施工详图中的任何错误和异常应及时通知A方，但B

方不能修改任何由A方提供的图

纸和文件；否则将承担由此造成的全部损失费用。