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副科级公开选拔副科级领导干部面试题及答案__结构化面试

第一篇：副科级公开选拔副科级领导干部面试题及答案__结构化面试

结构化副科级面试题集，湖南某市公选副科级干部面试真题题目

大致意思如下：

1、有的干部抱怨工资太低、权利和责任不一致，如果你是乡镇领

导干部，你会怎么做？

答案:第一、调查了解情况；第二、如果是个别现象，私下找谈话，

做思想工作；第三、加强对干部的思想教育。引导干部树立正确的事

业观、政绩观；第四、制定科学合理的干部考核制度，充分调动干部

积极性，防止干好干坏一个样。

2、你和单位主要领导闹了矛盾，这时你的一个下属跟你说，这位

领导一直很专横跋扈，建议你告诉上级部门。你会怎么做？

答案：假如我遇到这种问题，会这样处理：第一、主要领导是一

个单位的核心。作为副职，我应该坚决维护主要领导的威严，服从主

要领导的安排和决定，配合正职做好工作。所以决不能采纳下属的意

见；第二、通过适当的时机与主要领导化解矛盾，维护班子团家。第

三、自我深刻反省，分析原因，是否平时工作中方式方法有问题，对

上级不够尊重，从而引起上级的误会。针对原因进行对症下药，改进

工作方式方法，更好适应正职的工作。第四、如果真的像下属反应的

那样，主要领导存在独断专行的问题。作为副职，要进行适当的提醒，

当然要注意方式方法。

3、你正在陪同上级领导视察一个村子的新农村建设情况，突然领

导说想到他以前建设扶贫过的一个村子去视察一下那个村子的新

农村建设情况，而那个村子事先没有准备，你该怎么做？

答案：调查研究是党的优良传统和重要的工作方法，有利于科学

地认识和正确地解释纷繁复杂的社会现象，有利于科学地作出决策。

因此，各级领导为了了解实际情况，推进决策的科学化，经常会到基

层调研。作为基层领导，陪同各级领导调研是一项重要的工作任务，

如果我遇到题目中出现的这种情况，我会这样处理：第一、向领导提

出合理化建议。调研的目的就是要掌握实际情况，所以，基层应该创

造条件让调研领导到最具有代表性的地方，和最有代表性的群众进行

交流,掌握现实情况。为保障调研取得好的效果，基层干部往往要进行

充分的准备，如果临时改变行程，可能不利于工作的开展。所以，如

果领导提出到该村调研，我会委婉地向领导提出自己的建议，请领导

继续到准备好的村调研，同时，向领导坦白，由于自己刚上任，对该

村情况不太了解的实际情况，为保证调研的效果，还是请领导按计划

到该村调研。第二、如果领导执意要去该村调研，我会服从领导的要

求，立即和村组干部联系，要求他们按照调研要求迅速做好调研的准

备工作。比如，如果是入户调研，要根据此次调研的目的，选择确定

适合调研的农户；如果是召开座谈会，则立即准备会场，召集群众代

表参加座谈。要根据情况，灵活掌握。第三、立即了解相关情况，临

阵磨枪，不快也光，尽量多地了解基本情况，同时，请了解该村该项

工作的村干部参加座谈。第四、认真反思。调研结束后，要认真吸取

此次经验教训，加强业务学习，深入调研，全面掌握实际情况，杜绝

今后发生此类问题。

2010年9月5日山东某地公开选拔副科级干部面试真题另外两道

考题：（一共两道题，答题时间十分钟。）

一、你作为一名领导干部，“无为之治”和“事必躬亲”两种领

导方法哪个好？为什么？

答案：“无为之治”和“事必躬亲”是两种不同的领导方法，不

能一概而论哪个更好，要分具体情况而定，作为一名领导干部，有的

情况用“无为之治”比较好，有的情况用“事必躬亲”比较好。

一、适用“无为而治”的情形主要有：一是遵守市场规律，在市

场经济条件下，只要市场能够自发解决的，就交给市场解决，领导干

部不要干预。二是实施整体领导，领导干部要从全局上领导单位的总

体工作，相信下属的能力，充分发挥下属的聪明才智，不要干预他们

的本职工作。三是把握大的方向，要出台单位的目标计划，建立健全

单位的规章制度，完善单位的工作流程，从大的方向宏观领导单位的

工作。

二、适用“事必躬亲”的情形主要有：一是完成本职工作，对自

己职权范围的本职工作，要尽心尽力去完成，不能失职和越职。二是

完成角色需要，对由领导干部亲自出面能更好完成工作，并且需要领

导亲自出面的工作，领导可“事必躬亲”。领导干部在工作中，不能

死搬教条，深入贯彻落实科学发展观，要根据不同情形，决定采取相

应的领导方法，推动单位工作科学健康发展。为什么：因为事物是千

变万化的，有其自身的特点，根据马克思唯物辨证法的观点