2024年下一年度工作计划(7篇) .pdfVIP

下一年度工作计划

本文主要从作为非盈利部门，合理控制成本（费用），有效地发

挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重；财务部每天都要

接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工

作干得有声有色；为了更好的与部门沟通，我们在完成本职工作的同

时，发扬协作精神，积极配合总经办顺利完成了____年工商年检的工

作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫；为了培养自身的综合能

力，取人之长、补己之短；在上半年的税务工作中我们克服了许多困

难，通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量

的财务资料，顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳

税人年审工作进行讲述。其中，主要包括：为了加强会计基础工作的

规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的《管理细则》、为

了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地

制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其

平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管、为了配合物流中

心录入费用，我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总

工作、定期进行小组讨论、学习企业会计制度，大家互相交流心得，

熟悉各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上、通过对税务筹划的学

习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且熟练掌握了统计局、财政

局、税务局各项报表的填制工作等，具体材料请详见：

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春去秋来，四季轮回，公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也

有了一个全新的开始，人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新

岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，

但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，凭着

责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高，

我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的回顾。

一、作为非盈利部门，合理控制成本（费用），有效地发挥企业

内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初，为了加强会计基

础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的《管理细

则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。

我们通过对细则的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一

起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强

调一定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之

门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，认真审核每一张

凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得

了显著的成效。数字是最有说服力的，在销售额与上年同期基本持平

的情况下，三费（管理费用、销售费用、财务费用）却比去年同期下

降了____%.通过实际工作，我们都深刻的意识到加大成本控制的力

度，尽快推出相应制度的必要性。

二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦

为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意

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识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资

考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合

评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的

积极性，充分发挥了企业的奖励机制，合理地利用了人力资源。

三、为了更好的与部门沟通，我们在完成本职工作的同时，发扬

协作精神，积极配合总经办顺利完成了____年工商年检的工作，为随

后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用，我

们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好

地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售计划提供依据，我们及时记

录每一笔到款，准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐

进行核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。

四、为了培养自身的综合能力，取人之长、补己之短。我们定期

进行小组讨论、学习企业会计制度，大家互相交流心得，熟悉各岗位

的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，再由部门

经理转达给主管，主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。

除此之外，我们合理地安排每位员工的外勤工作，让每个人都有与外

界接触的机会，做到工作有里有外、有张有弛。

五、在上半年的税务工作中我们克服了许多困难，通过积极参加

国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料，顺利