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施工单位工程部经理的岗位职责集合10篇

施工单位工程部经理的岗位职责1

1、负责编写完善各种设施设备操作、运行以及维护保养作业

规程，经审批后督导、组织下属按作业规范操作；

2、制定工程维修安全应急预案，负责部门安全事故的调查处

理；

3、负责编制年/季/月度设施设备维护保养计划，组织计划实

施并定期检查；

4、负责审批装修方案，对装修过程进行监督管理；

5、建立健全部门内部管理机制及各项工作流程，确保部门工

作有序开展；

6、参与评估物业项目管理成本及服务品质，提出合理化建议；

7、负责物业项目工程前期介入工作，提出合理化建议；

8、负责与开发单位、施工单位、监理单位及相关职能部门的

沟通协调；

9、负责跟进项目施工进度，协调处理工程遗留问题；

10、负责项目物业工程验收、接管交付等工作；

11、控制小区能耗成本，组织实施小区节能降耗工作；

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12、负责组织各项设备设施大/中型维修及改造工作；

13、负责组织相关服务供方招投标工作的开展；

14、负责质量管理体系在部门的`正常运行和持续改进；

15、按公司要求确保本部门各项指标、决议的贯彻执行和年

度经营管理目标的完成；

16、完成上级领导交办的其他各项工作任务。施工单位工程

部经理的岗位职责2

1、代表公司对公司所有施工项目进行工程管理工作。贯彻执

行国家法律法规、方针政策和强制性标准，执行三个管理体系和

其它管理制度，维护公司的合法权益。

2、编制开工项目的项目经理经济、技术目标责任书及考核指

标。审核项目管理实施规划，建立项目安全、质量生产责任制和

安全、质量管理体系。

3、必须把安全、质量列入重要议事日程，每月主持召开一次

安全、质量工作会议，及时解决安全、质量问题。

4、必须将安全、质量技术措施计划与施工计划一起安排下达，

并列为施工计划完成的考核指标，应确保安全、质量、技术措施

经费的提取和正确使用。

5、认真贯彻安全、质量与经济挂钩的管理办法，做到奖罚分

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明。

6、组织定期的安全、质量大检查，发现和处理突发事件，及

时消除隐患。

7、审查工程承包合同及外包合同，根据项目要求，审查施工

组织设计、工程概(预)算和施工计划节点进度计划安排，及时掌

握和控制施工进度，确保工期按时完成。掌握工程施工前期、高

峰、收尾各阶段的管理工作，监督项目部按期完成各项经济技术

指标。

8、检查督促安全质量部门认真实施安全、质量管理体系，严

格执行施工规范和技术措施，保持安全、质量体系有效运行，确

保工程的安全和质量。

9、组织预算合约和材设部门制定工程项目承包经济责任制和

财控、物管、后勤保障等责任制度;抓好工程项目预算、结算、实

施合理的劳动、材料定额，励行增产节约，增收节支，提高经济

效益。每月汇总各工程项目的实发人工、材料成本等费用，并提

交公司预算合约部和总经理室。

10、重视人才发掘和人才培训，会同有关部门培训合格人才，

充分调动积极因素，努力实现目标。

11、组织公司行政部门执行公司职工考核、工作调配、晋级、

调资、奖惩等有关规定。

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12、做好对外包队伍的资质审核工作，确保工程外包给具有

各项资质的外包队伍，确认预算合约部提供的分部分项工程成本

及外包工程承包价并配合项目部与合格分承包商签订责任书。

13、做好内外协调工作，协调各分公司和各管理部门之间的.

工作关系，坚持民主集中制原则，调动领导层、管理层、作业层

的积极性。

14、组织有关管理部门，抓好队伍的组织建设、思想建设、

业务培训，推行现代化管理。

15、协助公司进行项目的检查、考核和评奖申报工作。施工

单位工程部经理的岗位职责3

1、组织公司基地建设施工单位、监理单位招标;

2、协助组织建筑施工过程中重要材料、设备的采购;

3、作为业主代表，管理项目建设施工方与监理方