精益管理知识问卷(含答案) .pdfVIP

精益管理知识答卷

一、填空题（每空2分，共50分）

1.精益管理的核心理念是：消除一切浪费和不断改善。

2.精益思想的五项原则是顾客确定价值、识别价值流、价值流动、

需求拉动、尽善尽美。

3.精益管理追求的“七个零”目标是零浪费、零缺陷、零事故、零

差错、零故障、零延误、零投诉。

4、精益物流的“五精”工作要求是精化流程、精确核算、精准运

营、精到服务、精细管理。

5.常见的八大浪费包括不良的浪费、加工的浪费、动作的浪费、搬

运的浪费、库存的浪费、制造过多的浪费、等待的浪费、智力的浪

费。

二、多项选择题（每题5分，共30分）

1、行业推进精益管理的意义是（ABCD）

A、推进精益管理是提升企业管理水平的需要

B、推进精益管理是应对行业发展新形势的需要

C、推进精益管理是行业转型的需要

D、推进精益管理是挖掘行业发展潜力的需要

2、行业推行精益管理的“145”工作思路，即突出一个核心，发

挥四方面作用，实现五个精益。其中“五个精益”是指

（ACDEF）

A、导入精益思想B、营造精益氛围C、推行精益方法

D、建立精益组织E、形成精益流程、F、实现精益目标

H、形成精益文化

3、“精益营销”面向工业企业提供服务增值包括（ABC）

A、市场信息反馈B、产品改进建议

C、区域定向品牌服务D、零售终端共享

4、“精益专卖”服务卷烟消费者的选项是（BC）

A、查处违法案件，维护守法零售户的利益

B、打击假私非烟，维护卷烟消费者的合法权益

C、向社会公众进行专卖法制宣传教育，普及专卖知识

D、维持市场垄断地位，确保商业企业的销售收益最大化

5、“精益基础管理”的价值来源是（ABCD）

A、行政财务管理B、人力资源保障

C、信息技术支持D、纪律制度监督

6、精益管理的主要方法、工具包括（ABCDEF）

A、PDCA管理循环B、看板管理C、合理化建议

D、课题研究F、5S管理E、目视化管理F、A3报告

三、思维拓展（共20分）

请结合岗位实际，列举2条以上促进增收节支，提高工作效率的合

理化建议。