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2024年集团公司督查办工作总结

一、工作概况

2024年，集团公司督查办根据公司的发展需求和目标，以落

实党风廉政建设和反腐败工作要求为基础，紧紧围绕集团公司各

项工作进行督查和检查，确保公司各项工作的顺利开展。督查办

依据公司的决策部署，制定了一系列工作计划，并通过多种方式

开展督查工作，强化问题整改，督促各级单位严格执行各项政策

和纪律。

二、工作重点

1.加强廉政建设和反腐败工作。针对集团公司在廉政建设和

反腐败工作中存在的问题，督查办制定了一系列举措。通过开展

廉政教育和培训，加强对干部职工的警示教育和自我约束，增强

抵御腐败的能力。定期检查各级单位廉政风险和问题，督促单位

采取措施加以解决。同时，加强对重点岗位的监督，预防腐败行

为的发生。

2.加强项目管理督查。集团公司是以项目为主要经营模式的

企业，因此项目管理的规范与高效对于公司的发展至关重要。督

查办增加对各项目的监督力度，确保项目管理按照公司制定的标

准和流程进行。加强对项目进展、质量、安全等方面的督导和检

查，及时发现问题并督促整改。

3.加强绩效考核督查。绩效考核是激励系统和管理体系中的

重要环节。督查办逐级审核和审核年终绩效考核，确保各级单位

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绩效考核工作的公平公正。通过对绩效考核结果的检查和分析，

发现存在的问题，并提出改进意见，推动绩效考核工作进一步完

善。

4.加强安全生产督查。安全生产是集团公司的重要工作内

容，也是公司对员工的保障。督查办对公司各级单位的安全生产

工作进行督导和检查，确保安全生产责任制的落实，推动安全生

产工作的连续改进。针对存在的安全隐患，督促单位及时整改，

预防事故的发生。

三、工作亮点

1.整合资源，提高工作效率。督查办与各部门和单位密切合

作，共同制定和推动工作计划的实施。通过整合资源，避免重复

办公，提高工作效率。

2.开展多种方式的督查工作。督查办通过现场检查、随机抽

查、专项检查、定期报告等方式，全面了解各级单位的工作情

况。通过多种方式的督查，增加了对各级单位的监督力度，提高

了督查的针对性和有效性。

3.强化问题整改。督查办对发现的问题及时通报各级单位，

并要求限期整改。通过跟踪督促，确保问题得到有效解决。对于

整改不到位的单位，督查办将追责问责，确保问题得到彻底解

决。

四、存在问题及解决措施

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1.督查范围和力度需进一步加强。督查办在整个年度的工作

中，发现了一些范围没有覆盖到的工作内容，需要进一步加强对

相关工作的监督。同时，督查办在工作中发现，有些单位对督查

工作的配合度不高，需要加强协调沟通工作，提高单位的整改积

极性。

2.加强业务知识和技能的提升。督查办的工作人员需要具备

丰富的业务知识和专业技能，才能更好地开展工作。因此，督查

办需要加强对工作人员的培训和学习，提高业务水平和综合素

质，更好地适应和应对各项工作。

3.督查办信息化建设需加强。督查办在工作中依然存在一定

程度的信息化建设不足的问题。信息化建设可以提高工作效率和

准确性，为督查工作提供更好的支持。因此，督查办需要加强信

息化建设，提高信息化水平，实现信息共享和统计分析的功能。

五、工作展望

2024年，集团公司督查办将继续加强对公司各项工作的督查

和检查，确保公司各项工作的顺利进行。督查办将进一步加强与

各部门和单位的合作，推动督查工作更好地服务于公司的发展需

求。督查办将进一步加强对工作人员的培训和学习，提高工作人

员的专业水平和工作能力。同时，督查办将加强信息化建设，提

高信息化水平，为督查工作提供更好的支持和服务。

总之，2024年集团公司督查办工作在公司的领导下，充分发

挥了监督和督促职能，为公司各项工作提供了有力的保障和支

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持。在新的一年里，督查办将不断提升工作水平和能力，为公司

的发展做出更大的贡献。

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