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2024年集团公司安全生产重点工作安排

一、指导思想

以国家法律法规为准绳，以安全标准化为依据，以隐患

排查治理为手段，以提高核心能力为目标，进一步强化管理、

夯实责任、治理隐患、创新方法，全员、全过程、全方位的

强化安全管理，确保公司全年安全生产目标的实现。

二、工作目标

1.杜绝死亡事故，坚决控制较大及以上生产安全事故；

2.职业病发病率控制在公司指标范围内；

3.不发生环保事故；

4.员工安全教育培训率100%；

5.特种设备定检率100%；

6.隐患排查整改率100%。

三、重点工作

1.完善组织机构和责任体系。公司成立安全生产委员

会，董事长任组长，总经理任副组长，各分管副总及部门负

责人为成员。安环部作为安全生产日常管理机构，要高效履

行职责，认真执行安全生产方针政策，切实加强公司安全生

产工作的组织领导和贯彻实施。

2.制定年度安全工作计划和安全考核指标。公司根据

自身实际情况，制定具体的、可操作的年度安全工作计划和

安全考核指标。同时，将安全生产目标层层分解到各部门和

车间，并签订安全生产目标责任书。

3.加强安全生产标准化建设。按照国家相关标准，结

合公司实际情况，加强公司安全生产标准化建设，提高公司

的安全管理水平。通过安全生产标准化的实施，提高公司的

安全生产水平，减少事故的发生，保障员工的生命安全和健

康。

4.开展安全检查和隐患排查治理工作。公司要定期开

展安全检查和隐患排查治理工作，及时发现和消除事故隐

患。同时，要建立健全的隐患排查治理档案和台账，对排查

出的事故隐患进行分类管理和整改。

5.加强应急救援体系建设。公司要建立健全的应急救

援体系，制定和完善应急预案，提高应对突发事件的能力。

同时，要定期开展应急演练和培训，提高员工的应急处置能

力。

6.加强职业卫生管理和劳动防护工作。公司要建立健

全的职业卫生管理制度和劳动防护制度，定期对员工进行职

业卫生培训和体检。同时，要提供符合要求的劳动防护用品，

保障员工的职业卫生和健康。

7.加强对外包工程的监管力度。外包工程队在进场施

工前必须与公司签订安全管理协议书，明确各自的安全管理

职责和要求。施工过程中，公司要加强对外包工程的安全监

督和管理，确保施工安全。

8.做好日常安全管理资料和数据的收集整理工作。安

环部要做好日常安全管理资料和数据的收集整理工作，及时

更新相关资料和数据。同时，要做好与安全相关的各种台账

和记录的整理工作。

9.加强安全宣传教育培训工作。公司要定期开展安全

宣传教育培训工作，提高员工的安全意识和技能水平。同时，

要加强对新员工的安全培训和教育，确保他们能够熟练掌握

安全知识和技能。

10.加强对外包工程的监管力度。外包工程队在进场施

工前必须与公司签订安全管理协议书，明确各自的安全管理

职责和要求。施工过程中，公司要加强对外包工程的安全监

督和管理，确保施工安全。

四、保障措施

1.加大安全投入力度。公司要加大安全投入力度，包

括增加安全管理人员、添置各种安全设施设备和器材等。同

时，要加强对安全设施设备的维护和保养工作，确保其正常

运行和使用效果。

2.加强安全文化建设。公司要积极开展安全文化建设

活动，通过各种形式的安全文化宣传和教育活动，提高员工

的安全意识和文化素养。同时，要将安全文化融入公司的日

常管理和工作中，形成全员参与、共建共享的良好氛围。