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保险公司2024年上半年工作总结范本

一年来，____保险公司在省市公司正确领导下，依靠我公司全体

员工的不懈努力，公司业务取得了突破性进展，率先在全省突破保费

收入千万元大关。今年，我公司提前两个月完成了省公司下达的全年

营销任务，各项工作健康顺利发展。下面结合我的具体分管工作，谈

谈这一年来的成绩与不足。

一、工作思想

积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示，与时俱进，

勤奋工作，务实求效，勇争一流，带领各部员工紧紧围绕“立足改

革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心，进一步转变观念、

改革创新，面对竞争日趋激烈的保险市场，强化核心竞争力，开展多

元化经营，经过努力和拼搏，公司保持了较好的发展态势，为大地保

险公司的持续发展，做出了应有的贡献。

不断提高公司业务人员队伍的整体素质水平。一年来，我一直把

培养展业人员的业务素质作为团队建设的一项重要内容来抓，并和经

理室一起实施有针对性的培训计划，加强领导班子和员工队伍建设。

二、业务管理

“没有规矩不成方圆”。要想使一个公司稳步发展，必须制定规

范加强管理。管理是一种投入，这种投入必定会产生效益。我分管的

是业务工作，更需要向管理要效益。只有不断完善各种管理制度和方

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法，并真正贯彻到行动中去，才能出成绩、见效益。业务管理中我主

要做了以下工作：

1、根据市公司下达给我们的全年销售任务，制定各个部室的周、

月、季度、年销售计划。制定计划时本着实事求是、根据各个险种特

点、客户特点，部室情况确定每个部室合理的、可实现的目标。在目

标确定之后，我本着“事事落实，事事督导”的方针，通过加强过程

的管理和监控，来确保各部室目标计划的顺利完成。

3、帮助经理室全面推进薪酬制度创新，不断夯实公司基础管理工

作。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年，我紧紧围绕职位

明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标，全面

推进企业薪酬体制改革。初步建立了一个能上能下，能进能出，能够

充分激发员工积极性和创造性的用人机制。

三、部室负责工作

除了业务管理工作，我还兼任了营销一部的经理。营销一部营销

员只有一名，我的业务主要是面向大客户。我的大客户业务主要是生

资公司的。根据生资公司车队的特点，在原有车辆保险的基础上，我

在全市首先开办了针对营业性货车的货运险。货运险的开办既为客户

提供了安全保障又增加了公司保费收入，真可谓一举两得。经过不懈

努力，我部全年完成保费收入x元，其中车险保费x元，非车险业务x

元，满期赔付率为____。成为公司发展的重要保证。

四、工作中的不足

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由于工作千头万绪，加上分管业务较多，有时难免忙中出错。例

如有时服务不及时，统计数据出现偏差等。有时工作有急躁情绪，有

时工作急于求成，反而影响了工作的进度和质量;处理一些工作关系时

还不能得心应手。

总之，一年来，我严于律己、克己奉公，用自身的带头作用，在

思想上提高职工的认识，行动上用严格的制度规范，在我的带领下，

公司员工以不断发展建设为己任，以“诚信为先，稳健经营，价值为

上，服务社会”为经营宗旨，锐意改革，不断创新，规范运作，取得

了很大成绩。

保险公司2024年上半年工作总结范本（二）

转眼我到公司工作已接近一年了。在这不到一年的时间里是我人

生旅途中的重要一程，期间在领导的培养帮助、同志们的关心支持下

我逐步适应了工作环境，较为圆满地完成了自己所承担的各项工作，

个人素质和业务工作能力都取得了一定的进步，为今后的工作和学习

打下了良好的基础，静心回顾这一年的工作生活，收获颇丰。现将我

这一年来的学习工作情况总结如下：

一、加强学习，提高素质

首先，认真学习了企业管理细则，并严格要求自己，自觉遵守，

进一步强化自己的责任意识和团体意识，其次，在业务学习方面，我

虚心向身边的同事请教，通过多看多听多想多问多做，努力使自己在

尽短的时间内熟悉工作环境和内容，积累自己的业务知识。此外，根

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据公司安排参加了新员工入职培训。在培训中，通过____经理和____

经