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董事长工作职责（精选14篇）

董事长工作职责第1篇

职权一

主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议;接待

重要客户来访;负责会议决议的贯彻落实。

职权二

组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及日常经营

工作中的重大事项。

职权三

决定总经理及其他高级管理人员的聘用和解职，并及时备案。

职权四

决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案。

职权五

定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料。

职权六

签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料;签署公司重要合

同和协议。

职权七

指导公司的决策实施以及重大业务活动。

职权八

董事长不能履行职责时，可授权总经理代理。

职权九

主持股东大会职责和使命

1、全面负责企业长远规划的制定。

2、督促企业完成既定的目标。

3、协调完善企业外部经营环境。

董事长工作职责第2篇

一、准备和递交国家有关部门要求董事会和股东大会出具的报告和文

件；

二、筹备董事会和股东大会，并负责会议记录和会议文件、记录的保

管并起草董事会的会议纪要、文件。

三、负责公司信息披露事务，保证信息披露的及时、准确、合法、真

实和完整；

四、保证有权得到公司有关记录和文件的人及时得到有关文件和记录；

五、使公司董事、监事、高级管理人员明确他们应当崐担负的责任，

遵守国家有关法律、法规、规章、政策、公司章程等有关规定；

六、协助董事会行使职权。在董事会决议违反法律、法规、公司章程

等有关规定时，应及时提出异议；

七、为公司重大决策提供咨询和建议；

八、处理公司与证管部门及投资人之间的有关事宜；

九、公司章程和证券交易所上市规则所规定的其它职责。

十、承办董事长交办的各项工作。

董事长工作职责第3篇

1、针对董事长的经营管理想法，合理将工作进行分解，落实、检查、

督办工作;

2、负责公司相关会议的组织，并完成会议纪要或决议的撰写，监督

公司各项规划和计划的实施;

3、进行对市场及竞争对手信息收集及分析，为董事长的经营决策提

供参考;

4、协助董事长对接各职能部门之间的信息传达及日常支持工作;

5、协助董事长进行核心团队的活动策划及激励，提升核心团队的凝

聚力及工作效率;

6、协助董事长调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或

建议，供董事长决策;

7、负责董事长的日常工作行程安排、日常管理、预算开支计划等;

8、完成上级领导交办的其他各项任务。

董事长工作职责第4篇

1)参与集团战略规划、业务经营计划编制和重大决策的研讨;

2)协助董事长做好集团人才配置、重要人才招聘与考核、团队架构搭

建等;

3)协助董事长做好相关工作现场办公管理与团队人员管理，做好综合

性协调与组织、落实奖惩;

4)负责检查监督、跟进落实董事长布置的所有事项并能实时汇报各

项情况;

5)负责统筹推进部门六化工作、会务管理、决议传达与落实、资源开

拓与公关外联等工作;

6)完成董事长授权或交办的其他事项。

董事长工作职责第5篇

遵守国家法律法规，组织制定公司战略发展方针、政策，认真贯彻执

行公司董事会的决议与决定。

根据企业内外环境和市场的需要，决策企业的质量方针和质量目标。

内抓管理，建立健全规范的管理体系;外拓市场，实施品牌战略。

召集和组织本企业的董事会会议，检讨公司董事会决议、决定的实施

情况。

召集和主持重大管理会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方

针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项。

提名公司各部门总经理和其他高层管理人员的聘用和解职，并报董事

会批准和备案。

决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报董事会备案。

定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财

务状况。

检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。

签署按制度规定应予签署的文书、公告、经济合同、资产经营责任书、

资产产权及