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经济责任审计2023年述职报告

时间：2023年

尊敬的领导、各位审计专家：

大家好！我是XX公司财务部的XX，我担任公司经济责任审计

的负责人，今天非常荣幸能够向大家汇报2023年的经济责任审计

情况。

一、背景介绍

2023年是公司发展的关键一年，面临着经济形势的复杂性和

竞争的加剧。公司高度重视经济责任审计工作，为了确保公司经

营良好，加强风险管理，提高经济效益，公司在年初制定了2023

年经济责任审计工作计划，并以此为基础开展了一系列工作。

二、工作开展情况

（一）审计计划的制定

根据公司年度经营计划和风险评估，经过充分研究和讨论，

我们制定了详细的经济责任审计计划。审计计划涵盖了财务管

理、经营管理、风险管理等多个方面的内容，旨在全面了解公司

经济责任履行情况。

（二）审计程序的执行

我们按照审计计划的要求，认真执行各项审计程序。主要包

括审查公司财务报表，审核经济责任目标的制定与执行情况，审

查公司各项经济责任指标的达成情况，审查公司经济责任实施的

方法和措施，以及审议公司存在的经济责任风险和问题等。

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（三）审计结果的整理和总结

在审计过程中，我们积极与相关部门沟通交流，广泛收集和

整理相关资料，深入了解公司的经营状况和问题存在的原因。经

过仔细分析，我们得出了以下审计结果：

1.财务管理方面

公司财务管理规范，财务报表真实可靠，而且财务风险控制

良好。但是，我们发现部分部门存在财务预算执行不到位、费用

报销问题等，建议公司加强对财务管理流程的监督和管理。

2.经营管理方面

公司经营管理良好，各项经营指标均达到或超过预期目标。

但是，我们发现一些生产线存在产能利用率不高、物料库存过多

等问题，建议公司优化生产管理和物流管理等，提高生产效率。

3.风险管理方面

公司对潜在风险的识别和防范工作比较成功，但是我们也发

现了一些风险存在。比如，市场竞争激烈，公司在产品创新和市

场开拓方面面临较大挑战；同时，内部控制和管理存在薄弱环

节，需要加强。

三、问题整改和改进措施

根据审计结果，我们提出了以下问题整改和改进措施：

1.加强财务管理

要加强财务管理流程的规范性和监督力度，确保财务预算的

执行，加强对费用报销的审查和管理。

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2.优化生产管理

要优化生产线的安排，提高产能利用率，减少物料库存，优

化物流管理，提高生产效率和产品质量。

3.改进风险管理

要加强对市场竞争的分析和研究，加大对产品创新和市场开

拓的投入，加强内部控制和管理，防范各类风险的发生。

四、目标实现情况和经济效益

根据公司年度经济责任目标，我们对公司目标的实现情况进

行了综合评估。经审计评估，公司整体经济责任目标基本实现，

经济效益较往年有所提升。

五、审计改进建议

针对本次经济责任审计的情况，结合我们的实际工作经验，

我们提出了以下审计改进建议：

1.强化风险意识

公司应进一步增强风险意识，加强对市场、业务、财务等风

险的识别和防范，为经济责任的顺利履行提供有力保障。

2.提高财务管理水平

公司应加强财务管理的规范，加强预算管理和费用报销的监

督，提高财务管理水平和效益。

3.优化生产管理

公司应优化生产线的安排，提高产能利用率，减少物料库

存，强化物流管理，提高生产效率和产品质量。

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4.加强内部控制

公司应加强内部控制和管理，完善各项制度和流程，防范各

类经济责任风险的发生。

六、总结

通过2023年的经济责任审计工作，我们全面了解了公司的经

济责任履行情况，发现了问题和不足，并提出了改进意见和建

议。我们相信，公司领导将重视我部的审计结果和建议，采取有

效措施加以整改和改进，为公司的发展提供强有