大学生职业发展与创业就业指导 课件 3-创业者与创业团队.pptx

创业关键要素——团队

主讲教师：张小玲

第一节创业者

创业者就是创造性地将商业机会转变为经济实体，

并扮演经济实体中的组织、管理、协调等关键角色

的自然人。

（一）创业者应具备的特质

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（二）创业者应具备的素质

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1.健康的身体素质；

2.强大的心理素质；

3.崇高的职业道德；

4.相关的知识素质；

（三）创业者应具备的能力

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2．创业者的特征

（1）心理特征

在成功的创业者身上往往具有一些特别的心理特征，这使得他们具有更强的创业倾向并且更能坚持创业活动。

（四）创业者的类型

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我们根据创业的动机将创业者分为被动型创业者和主动型创业者：

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我们根据创业者身份分为管理型创业者、市场型创业者和科技型创业者

2.市场型创业者

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我们根据创业者扮演的角色分类：

创业团队

组建创业团队

2.2.1认识创业团队

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认识创业团队

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1．创业团队的概念

创业活动是创业主体通过对资源进行优化整合，从而创造出更大价值的过程。而创业团队是指为了进行创业活动而形成的集体。狭义上的创业团队是指有着共同目的、共享创业收益、共担创业风险的一群经营新成立的营利性组织的人；而广义的创业团队在此之上还包括与创业过程有关的各种利益相关者，如风险投资人、供应商和智库等。

认识创业团队

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2．创业团队的特征

一个完整的创业团队需要具备以下5项特征。

2.2.1认识创业团队

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3．创业团队的作用

相较于个人单独创业，组建创业团队进行创业具有无可比拟的优势，创业团队的作用主要包括优势互补、风险共担、辅助决策以及增强竞争力。

2.2.2组建创业团队的原则与程序

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1．组建创业团队的原则

创业团队的素质高低是决定创业企业能否成功的重要因素，创业者应对组建创业团队的工作高度重视。

目标明确合理原则

创业目标必须明确、合理、切实可行，才能真正达到激励的作用。

能力互补原则

组建创业团队的目的在于弥补创业目标与自身能力之间的差距。

精简高效原则

在人员构成可以保证企业高效运作的前提下尽量精简

动态开放原则

创业者应注意保持团队的动态性和开放性，使真正适合的成员留在创业团队中。

2.2.2组建创业团队的原则与程序

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2．组建创业团队的程序

组建创业团队的程序应该包括以下6个步骤

明确创业目标

创业目标是创业者希望通过创业活动达成的预期结果。

制定创业计划

创业计划需要确定在创业不同阶段中应完成的任务，最终实现创业总目标。

充实团队成员

需要预期志同道合、目标一致，共同的目标和经营理念将团队成员凝聚在一起。

团队职权划分

需要具体确定每个团队成员所担负的职责和享有的权限。

构建创业团队制度体系

创业团队制度体系体现了创业团队对成员的控制和激励，可以分为约束制度和激励制度两类。

团队整合

创业团队是在企业创立一段时间之后才逐步形成的。

2.2.3组建创业团队应避免的误区

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一支优秀的创业团队能够提高创业活动的成功率，但创业团队本身也会出现各种问题，组建创业团队时的常见误区。

排斥竞争

兄弟主义

宣扬牺牲

有些创业者认为竞争是负面的，团队内部不能有竞争。

严明的纪律不仅可以维护团队整体利益，更在保护团队成员利益方面有着积极的意义。

其实，团队精神的实质不是要团队成员牺牲自我，而是要充分利用和发挥团队每个成员的个体优势去做好这项工作。

依赖思想

成员同质化

在独立的时候或许还能克制自己，但是在团队中就容易滋生依赖思想.

很多创业者会以同一个标准来寻找他的成员，造成他组建的团队的成员的性格、处事方式等相同或相近。

感谢聆听！学习进步！