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2024驻村第一书记年度工作总结

一、工作概述

自2024年开始，我作为驻村第一书记，担负起扶贫攻坚的重

任。在这一年内，我深入了解了驻村地的实际情况，积极开展调

研和识别贫困村的致贫原因，制定了详细的扶贫方案，并全力以

赴地推动了各项扶贫项目的实施，取得了一定的成绩。

二、调研与识别贫困原因

针对驻村地的贫困状况，我充分了解了当地的民生状况、产

业结构和资源禀赋等，深入了解村民的需求和意愿。通过与村民

广泛沟通交流，我识别出驻村地贫困的主要原因有以下几个方

面：

1.土地资源利用不合理：驻村地土地资源闲置浪费严重，存

在着土地流转问题。许多贫困户由于没有土地，无法从事农业生

产，且缺乏必要的技术支持和市场保障。

2.农产品加工与销售困难：受制于交通和信息的限制，驻村

地农产品的加工和销售存在很大的困难。农民由于无法获得合理

的销售渠道和市场信息，导致农产品滞销，获利能力低下。

3.教育资源匮乏：驻村地教育资源有限，学校条件较差，影

响了孩子们的学习。家庭经济困难的孩子无法获得良好的教育，

增加了贫困代际传递的风险。

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4.文化传统破碎：驻村地长期以来缺乏文化传统的传承和保

护，导致村民文化意识淡薄，缺乏自信心。这也制约了驻村地的

旅游业发展和群众的文化自觉。

三、制定扶贫方案并推进落实

针对驻村地的贫困原因，我与团队制定了一系列扶贫方案，

并积极推动实施，取得了一定的成效。

1.土地资源利用与流转：通过与当地政府和企业合作，成功

推动了土地流转项目的落地。培训了一批贫困户，引导他们利用

流转土地进行农业生产，增加收入。

2.农产品加工与销售：引导农民成立合作社，开展农产品加

工。与周边城市的批发商合作，打破信息壁垒，为农产品销售提

供更多渠道。同时，加强产品质量监管，提高农产品的竞争力。

3.教育资源提升：争取相关教育资源资金支持，改善学校设

施和师资条件，提高教育质量。积极组织开展农村儿童的兴趣班

和志愿者支教活动，促进贫困家庭孩子的全面发展。

4.文化传统保护：加强与长辈和文化专家的交流合作，组织

开展传统文化活动，挖掘和保护当地的文化遗产，为驻村地的旅

游业提供新的发展动力。

四、成效和不足

经过一年的努力，我们取得了一定的成效。农产品的销售额

增长了20%，贫困户的收入有所增加；农村学校的教育质量得到了

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明显提高，教育资源也有所增加；驻村地的文化传统得到了一定

的恢复和保护，旅游业也取得了一定的发展。

然而，我们也面临一些不足。首先，由于时间和资源的限

制，我们的扶贫工作还不够全面和深入。其次，我们在财政资

金、技术支持和人员培训等方面还存在一定的不足，制约了扶贫

工作的推进。

未来工作展望

对于接下来的工作，我们将从以下几个方面入手：

1.加大对农业生产技术的培训力度，提高农民的生产技能和

市场意识。

2.积极引入外部资金和技术支持，发展乡村产业，增强贫困

户增收的能力。

3.进一步改善农村学校的办学条件，提升教育质量，促进贫

困家庭孩子的全面发展。

4.继续加强对驻村地的文化保护工作，挖掘和发展文化旅游

资源，提升贫困地区的知名度和吸引力。

总之，我将继续发扬“为民服务、与时俱进、实事求是、开

拓创新”的工作理念，坚定不移地推动扶贫攻坚工作，努力带领

村民走上脱贫致富的道路。同时，希望能得到各级政府和社会各

界的积极支持和合作，共同为实现全面小康社会的目标而努力奋

斗。

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