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淮安市第二人民医院
一、填空题(每空分,共分)
绩效具有多因性,影响技校的因素也是多方面的,主要影响因素包
括:技能、、环境、机会。
绩效管理四个环节:绩效计划、、绩效评价、绩效反
馈
平衡计分卡的四个层面分别是财务层面、客户层面、内部业务流程
层面和层面。
能力和在一定程度上共同决定了一名员工的实际工作
业绩。
绩效评价方法主要包括、相对评价和描述法。
.反馈包括反馈信息、和反馈接收者三个要素。
绩效监控的具体内容需要根据绩效管理工作实际确定,但在战略性
绩效管理实践中,通常关注组织协同性、关键流程以及等
方面。
年美国著名的管理学家彼得德鲁克在《管理的实践》一
书中提出了这是一种综合的以工作为中心和以人为
中心的管理方法。
关键绩效指标体系目前常用的分析方法来建立,
其基本思路是通过对组织战略的分析,找出组织获得成功的关键成功领域,
再把成功领域层层分解为关键绩效要素,再把关键绩效要素细化为各项指标。
平衡记分卡是一个战略管理工具它在学习与成长层面描述了
组织的无形资产的作用。其中,无形资产分为、信
息资本和组织资本。
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二、不定项选择题(凡错选,少选,多选均不得分。每小题分,共
分)
绩效的性质包括()
多因性多维性
动态性战略性
环境是影响绩效的重要因素,比如()。
劳动场所的布局与物理条件任务的性质、工作设计的量
员工的技巧与能力的水平公司所处的市场竞争强度
社会、政治、经济状况
目前应用比较普遍的绩效管理工具有()
.目标管理关键绩效指标
表现性评价平衡计分卡
4战略性绩效管理的关键决策包括()
绩效实施、绩效评价、绩效反馈、绩效计划
绩效计划、绩效监控、绩效评价、绩效反馈
绩效评价、绩效反馈、绩效辅导、绩效评价与结果的应用
确定评价内容、确定评价主体、确定评价方法、确定评价周期
5一般根据绩效反馈信息的内容以及反馈源态度的不同,将绩效反馈可
分为()。
正面反馈积极反馈
中立反馈负面反馈
6.当面对结构模糊的任务或压力较大的时候,以下哪种领导风格更合适
()
淮安市第二人民医院
指示型领导参与型领导
支持型领导成就指向型领导
7某位管理者对下属的某一绩效要素(如“口头表达能力”)的评价
较高,导致其对此员工其他所有绩效要素的评价也较高,这属于以下哪种效
应()。
晕轮效应逻辑误差
宽大化倾向首因效应
8选择合适的绩效监控方法对绩效进行全面的监控可以确保组织战
略目标的顺利实现,那么最常见的绩效监控的方法中不包括哪种方法
()。
.走动式管理.书面报告、
.绩效会议.虚拟网络
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