战略性绩效管理试卷A_图文 .pdfVIP

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一、填空题(每空分,共分)

绩效具有多因性,影响技校的因素也是多方面的,主要影响因素包

括:技能、、环境、机会。

绩效管理四个环节:绩效计划、、绩效评价、绩效反

平衡计分卡的四个层面分别是财务层面、客户层面、内部业务流程

层面和层面。

能力和在一定程度上共同决定了一名员工的实际工作

业绩。

绩效评价方法主要包括、相对评价和描述法。

.反馈包括反馈信息、和反馈接收者三个要素。

绩效监控的具体内容需要根据绩效管理工作实际确定,但在战略性

绩效管理实践中,通常关注组织协同性、关键流程以及等

方面。

年美国著名的管理学家彼得德鲁克在《管理的实践》一

书中提出了这是一种综合的以工作为中心和以人为

中心的管理方法。

关键绩效指标体系目前常用的分析方法来建立,

其基本思路是通过对组织战略的分析,找出组织获得成功的关键成功领域,

再把成功领域层层分解为关键绩效要素,再把关键绩效要素细化为各项指标。

平衡记分卡是一个战略管理工具它在学习与成长层面描述了

组织的无形资产的作用。其中,无形资产分为、信

息资本和组织资本。



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二、不定项选择题(凡错选,少选,多选均不得分。每小题分,共

分)

绩效的性质包括()

多因性多维性

动态性战略性

环境是影响绩效的重要因素,比如()。

劳动场所的布局与物理条件任务的性质、工作设计的量

员工的技巧与能力的水平公司所处的市场竞争强度

社会、政治、经济状况

目前应用比较普遍的绩效管理工具有()

.目标管理关键绩效指标

表现性评价平衡计分卡

4战略性绩效管理的关键决策包括()

绩效实施、绩效评价、绩效反馈、绩效计划

绩效计划、绩效监控、绩效评价、绩效反馈

绩效评价、绩效反馈、绩效辅导、绩效评价与结果的应用

确定评价内容、确定评价主体、确定评价方法、确定评价周期

5一般根据绩效反馈信息的内容以及反馈源态度的不同,将绩效反馈可

分为()。

正面反馈积极反馈

中立反馈负面反馈

6.当面对结构模糊的任务或压力较大的时候,以下哪种领导风格更合适

()



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指示型领导参与型领导

支持型领导成就指向型领导

7某位管理者对下属的某一绩效要素(如“口头表达能力”)的评价

较高,导致其对此员工其他所有绩效要素的评价也较高,这属于以下哪种效

应()。

晕轮效应逻辑误差

宽大化倾向首因效应

8选择合适的绩效监控方法对绩效进行全面的监控可以确保组织战

略目标的顺利实现,那么最常见的绩效监控的方法中不包括哪种方法

()。

.走动式管理.书面报告、

.绩效会议.虚拟网络

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