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PESTEL分析模型的案例分析

PESTEL分析模型的案例分析

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PESTEL分析模型的案例分析

什么是PESTEL分析模型？

PESTEL分析模型又称大环境分析，是分析宏观环境的有效工具，不仅能够分析

外部环境，而且能够识别一切对组织有冲击作用的力量。它是调查组织外部影响因

素的方法,其每一个字母代表一个因素,可以分为6大因素：

(1)政治因素(Political）:是指对组织经营活动具有实际与潜在影响的政治力

量和有关的政策、法律及法规等因素.

(2)经济因素（Economic)：是指组织外部的经济结构、产业布局、资源状况、

经济发展水平以及未来的经济走势等。

（3)社会因素(Social):是指组织所在社会中成员的历史发展、文化传统、价

值观念、教育水平以及风俗习惯等因素。

（4)技术因素（Technological)：技术要素不仅仅包括那些引起革命性变化的

发明,还包括与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应

用前景。

（5）环境因素(Environmental)：一个组织的活动、产品或服务中能与环境发

生相互作用的要素。

（6)法律因素(Legal):组织外部的法律、法规、司法状况和公民法律意识所组

成的综合系统。

PESTEL是在PEST分析基础上加上环境因素(Environmental)和法律因素(Legal）

形成的。在分析一个企业集团所处的背景的时候，通常是通过这六个因素来进行分

析企业集团所面临的状况。

PESTEL分析模型的案例分析

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PESTEL的因素

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对企业战略有影响的政治因素

•政府的管制和管制解除

•政府采购规模和政策

•特种关税

•专利数量

•中美关系

•财政和货币政策的变化

•特殊的地方及行业规定

•世界原油、货币及劳动力市场

•进出口限制

•他国的政治条件

•政府的预算规模

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PESTEL分析模型的案例分析

对企业战略有影响的经济因素

•经济转型

•可支配的收入水平

•利率规模经济

•消费模式

•政府预算赤字