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日期：
管理人员角色定位
目录
管理人员基本概念与职责
角色认知与自我定位
战略规划与执行能力培养
团队建设与激励技巧
变革管理与创新能力提升
绩效评估与反馈机制建立
01
管理人员基本概念与职责
管理人员是指在组织中行使管理职能、指挥或协调他人完成具体任务的人。
根据不同的管理层次和职责，管理人员可分为高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员。
管理人员的岗位职责包括制定计划、组织协调、指导控制等方面，确保组织目标的实现。
权限划分涉及决策权、指挥权、监督权等，管理人员需在职责范围内行使相应权力。
领导力是指管理人员在特定情境下影响和激励他人，实现目标的能力。
影响力构建包括树立个
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