跟盘策划之活动营销.ppt

1;1;活动营销筹划EMP模型;活动营销筹划EMP模型;活动营销筹划EMP模型;一、活动营销的意义;一、活动营销的意义;二、活动营销的特性;三、活动营销策略概括;活动营销策略概括;活动营销策略概括;活动营销策略概括;活动营销策略概括;四、活动营销的根本分类;五、活动营销筹划的切入点;活动营销筹划的切入点;活动营销筹划的切入点;活动营销筹划的切入点;活动营销筹划的切入点;活动营销筹划的切入点;活动营销筹划的切入点;活动营销筹划的切入点;活动营销筹划的切入点;活动营销筹划的切入点;六、活动营销的主要内容及筹划要点;〔二〕“活动〞的主题定位;〔三〕“活动〞方案的根本内容;活动营销的主要内容及筹划要点;〔五〕“活动〞方案的执行控制;总结：活动营销的筹划要点;七、活动营销筹划的依据;活动营销筹划的依据;活动营销筹划的依据;八、活动营销筹划的关键;活动营销筹划的关键;九、活动营销筹划的决策及效果评估;活动营销筹划的决策及效果评估;活动营销筹划的决策及效果评估;十、各类活动营销实操指南;各类活动营销实操指南;各类活动营销实操指南;各类活动营销实操指南;各类活动营销实操指南;各类活动营销实操指南;各类活动营销实操指南;各类活动营销实操指南;各类活动营销实操指南;十一、活动营销的筹划撰写;活动营销筹划案写作的本卷须知;活动营销筹划案写作的本卷须知;十二、经典活动营销筹划案例;案例1：“万达新城市方案〞新闻发布会活动执行案;案例1：“万达新城市方案〞新闻发布会活动执行案;六、主持人：

南昌当地知名电视节目主持人

七、拟邀请领导、专家和嘉宾

建设部领导〔待定〕

南昌市市长：李豆罗

南昌地区其它政府部门领导〔由南昌公司拟定后报管理公司〕

国内建筑及规划专家：待定;八、参加人员

集团领导、商业管理公司代表、月刊记者

房地产管理公司：周总、叶总、殷总

南昌公司：南昌公司各部门主要人员

各工程所在公司负责人

南昌万达各关系户、合作单位代表

南昌地区的房地产专业人士、相关行业人士

南昌万达会会员〔50名，建议为已购房业主〕

媒体：?经济观察报?、?中国房地产报?、?21世纪经济导报?、?中国建设报?、新浪网记者，各工程所在地主要新闻媒体记者

〔连嘉宾全部合计约200人〕;;;案例2：万科房地产工程开盘流程及细那么;案例2：万科房地产工程开盘流程及细那么;案例2：万科房地产工程开盘流程及细那么;案例2：万科房地产工程开盘流程及细那么;案例3：新起点房地产工程宣传活动的筹划方案;案例3：新起点房地产工程宣传活动的筹划方案;案例3：新起点房地产工程宣传活动的筹划方案;案例3：新起点房地产工程宣传活动的筹划方案;案例3：新起点房地产工程宣传活动的筹划方案;案例3：新起点房地产工程宣传活动的筹划方案;案例3：新起点房地产工程宣传活动的筹划方案;案例3：新起点房地产工程宣传活动的筹划方案;案例3：新起点房地产工程宣传活动的筹划方案;案例3：新起点房地产工程宣传活动的筹划方案;案例4：“茶中岁月，水样情怀〞——“边城水恋〞中国茶文化现场展示周末活动会企划操作方案;案例4：“茶中岁月，水样情怀〞——“边城水恋〞中国茶文化现场展示周末活动会企划操作方案;案例4：“茶中岁月，水样情怀〞——“边城水恋〞中国茶文化现场展示周末活动会企划操作方案;案例4：“茶中岁月，水样情怀〞——“边城水恋〞中国茶文化现场展示周末活动会企划操作方案;案例4：“茶中岁月，水样情怀〞——“边城水恋〞中国茶文化现场展示周末活动会企划操作方案;案例4：“茶中岁月，水样情怀〞——“边城水恋〞中国茶文化现场展示周末活动会企划操作方案;案例4：“茶中岁月，水样情怀〞——“边城水恋〞中国茶文化现场展示周末活动会企划操作方案;案例4：“茶中岁月，水样情怀〞——“边城水恋〞中国茶文化现场展示周末活动会企划操作方案;案例4：“茶中岁月，水样情怀〞——“边城水恋〞中国茶文化现场展示周末活动会企划操作方案;案例4：“茶中岁月，水样情怀〞——“边城水恋〞中国茶文化现场展示周末活动会企划操作方案;案例4：“茶中岁月，水样情怀〞——“边城水恋〞中国茶文化现场展示周末活动会企划操作方案;案例4：“茶中岁月，水样情怀〞——“边城水恋〞中国茶文化现场展示周末活动会企划操作方案;案例5:香榭丽促销演出活动方案;案例5:香榭丽促销演出活动方案;案例5:香榭丽促销演出活动方案;案例5:香榭丽促销演出活动方案;案例5:香榭丽促销演出活动方案;案例5:香榭丽促销演出活动方案;案例6:开盘庆典及主题活动执行细案;案例6:开盘庆典及主题活动执行细案;案例6:开盘庆典及主题活动执行细案;案例6:开盘庆典及主题活动执行细案;案例6:开盘庆典及主题活动执行细案;案例6:开盘庆典及主题活动执行细案;案例6:开盘庆典及主题活动