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公园安全施工管理措施

1、技术管理措施

A.认真贯彻执行国家颁发的技术方针、政策、规范、技术规程标准和各项管理

制度，且贯彻执行上级有关部门下达的各项规定的管理制度。

B.在工程师的领导下，建立本工程由项目主管、专业技术负责人具体负责，包

括质检员、施工队队长、工长等的质量管理体系，并以此开展技术工作

2、施工资料管理

A.按《建筑工程资料管理规程》规定，由现场技术人员负责收、整理本专业工

程的各种质量控制资料及竣工资料，工程竣工后，按规定移交归档。

B.工地设专人负责文件和资料的收发、登记、施工图纸的发放要按规定做好登

记。

C.设计单位、建设（监理）单位题提出的变更及工程洽商记录，必须有设计、

监理、施工单位项目专业负责人的签字后方可生效。重大变更应由主任工程

签字。

其它各种技术资料也应按照有关规定履行交接签字手续。

D.技术人员编制作业人员的技术交底，履行交接签字手续，施工工长将其作为

短期资料保存，交底到具体施工班组，保证按交底施工。

3、技术工程管理：

A.接到图纸后，技术人员认真进行图纸会审，并做好会审记录。

B.技术人员编制本工程施工方案，做到科学、正确并有针对性，保证工程以此

为指导进行施工。

C.根据施工进度分段进行隐、预检。由项目技术负责人组织、监理单位，施工

单位专业工长、质检员共同参加验收符合要求后，方可转入下道工序。

D.在施工过程中，管理人员要熟悉施工方案、技术交底，跟随施工班组进行检

查，监督并指导施工，保证按施工工艺、施工程序进行施工。

E.技术人员负责编制本工程的材料计划，计划编制要准确及时，保证施工的顺

利进行。进场材料要组织验收，并按程序向监理、建设报审，合格后方可使

用。

F.对施工中出现的问题及时进行检查、分析、处理，若发生变更及时调整方案，

制订相应措施。

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4、施工质量保证措施

A.定期对施工人员进行质量教育，提高质量意识，确保按质量标注、施工规

范进行施工。

B.严格执行质量检查程序，每道工序必须先自检、后互检，在进行交接检查等

工作。

C.实行定人、定位、定分工、定职责的方法、讲质量管理工作分解到每个人、

每个施工部位，以提高工程质量。

D.严格进货检验和试验工作程序，所有设备均进行考察，验证合格后发可订货。

进场后要会同专业技术人员，质检、物资人员与监理进行开箱检查，合格后

进入安装。

E.过程检验和试验是保证工程质量的重要环节，有关人员必须按施工方案的要

求和基本程序进行检验和试验，未经检验和试验或检、试验不合格的过程，

不得转序。

F.每月进行一次质量例会，提出并解决施工中出现的质量问题

G.落实现场质量奖罚制，做到奖优罚劣，提高工程质量。

5、安全管理措施（附安保体系图表）

安保体系图表：

项目经理

安全员

工长班组长

A.技术人员负责安全技术交底，安全负责检查并监督其实施。

B.机械、物资等管理人员负责其工作范围内的安全管理工作

C.制定安全管理措施及安全操作规程，坚持特殊工种持证上岗。

D.对施工人员进行进场安全教育，并考核。

E.严格执行安全检查制度，对各种安全技术措施发现隐患时，必须及时纠正。

F.严格执行安全技术交底中的各项要求及电气工程中各分部（子分部）、分项

的安全注意事项。

G.安装、维修或拆除临电工程，必须由临时电工解决，严禁其他电气施工人员

随意动用临时用电设备。

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H.高处施工时，梯子的使用必须严格按照规范使用。

6、物资管理措施

A.严把施工物资进场验收关，主要材料及设备进场后，需向监理报验，经检验

合格后，方可使用，避免不合格产品注入现场造成不必要的浪费。

B.加强降低成本，提高