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工地安全隐患整改管理制度

第一章总则

为保障工地安全，防范和消除安全隐患，确保施工人员的生命安全和身体健康，根据国家相关安全生产法律法规及行业标准，结合本单位实际情况，特制定本制度。工地安全隐患整改管理制度旨在明确整改的目标、范围、责任及流程，以有效落实安全隐患的整改工作。

第二章适用范围

本制度适用于本单位所有在建工程的安全隐患整改管理工作，包括但不限于施工现场、设备设施和作业环境的安全隐患。所有参与施工的人员、管理人员及相关单位均需遵守本制度。

第三章管理目标

建立健全安全隐患排查、整改和验证机制，确保在施工过程中及时发现和处理安全隐患，减少安全事故的发生。通过安全隐患的整改，提升整体安全管理水平和施工安全文化。

第四章安全隐患的识别与报告

1.安全隐患的识别由各项目部安全管理人员和现场负责人共同负责，需定期对施工现场进行安全检查，发现隐患及时记录。

2.任何员工均有责任和权利发现和报告安全隐患，报告渠道包括但不限于现场安全员、项目管理人员和匿名举报箱。

3.对于发现的安全隐患，需在24小时内填写隐患报告单，并提交至项目部安全管理部门。

第五章隐患整改流程

1.隐患报告收到后，项目部安全管理人员需在48小时内进行初步评估，确定隐患的性质、影响程度及整改措施。

2.根据隐患的紧急程度，将隐患分为A、B、C三个等级：

A类隐患：重大安全隐患，需立即整改。

B类隐患：较大安全隐患，需在一周内整改。

C类隐患：一般安全隐患，需在一个月内整改。

3.针对A类隐患，项目部需立即组织专项整改，责任人需在整改后进行复查，并将整改结果报告至安全管理部门。

4.B类和C类隐患的整改需制定整改计划，明确责任人和整改期限，整改计划需由项目经理审核并签字确认。

5.整改完成后，责任人需填写整改完成报告，并由安全管理部门进行复查，确保隐患整改到位。

第六章监督及考核机制

1.安全管理部门负责对隐患整改工作的监督和检查，定期对各项目部的整改情况进行抽查和评估。

2.对于整改工作不力、隐患排查不全面的项目，将按照单位相关规定进行处罚，并追究相关责任人的责任。

3.每季度将整改情况汇总形成报告，提交至单位安全生产委员会进行审议，确保整改工作的透明度和公正性。

第七章安全培训与宣传

1.定期组织安全培训，提高全员的安全意识和隐患识别能力，确保每位员工了解并掌握安全隐患的报告流程和整改要求。

2.在施工现场张贴安全隐患整改制度和相关安全知识宣传资料，营造良好的安全文化氛围。

第八章附则

本制度由单位安全管理部门负责解释，自发布之日起实施。根据实际情况和相关法律法规的变化，及时修订和完善本制度，确保其有效性和适用性。

本制度的制定和实施，不仅是对工地安全隐患的有效管理措施，也是对施工人员生命安全和身体健康的高度重视。通过明确责任、规范流程、加强培训，确保施工现场的安全隐患得到及时有效的整改，从而实现“安全第一”的管理目标。