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妇产科建设发展规划方案

一、学科存在关键问题

1、缺乏和大医院合作。

2、学科带头骨干及其人才梯队培养需要深入加强，提升本学科

队伍本身素质和能力建设，增强技术能力。

3、需强化医疗质量和医疗安全管理增强综合能力。

4、缺乏县城内及机关单位病源。

5、病区环境急需改善。

二、总体目标

1、配置一支优异医疗技术团体，扩大规模，培养高素质人员，

坚持以病人为中心，把病人利益放在首位。

2、妇科发展微创技术，填补我县妇科微创空白，以高精尖技术

服务病人。

3、转变服务模式及理念，开展优质服务，做好健康和临床相结

合，做好延伸服务，努力打造友好医患关系，加强经济管理，做好增

收节支，不停提升经济效益。

三、科室管理

加大管理力度，规范化、科学化管理、深入提升管理水平，严格

实施各项规章制度，明确职责范围，严把医疗质量关，奖惩分明，做

好绩效，加强经济管理，增加收入。有院班子及各职能科室领导大力

支持，坚持以人为本、科教兴院为宗旨，开拓进取、锐意创新、团结

协作、努力拼搏、不停更新知识，引进新技术，开展新工作，努力塑

造妇产科服务品牌，我们有决心将科室打造成为一支技术一流、服务

一流、条件一流、口碑一流优异团体。