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肾内科护士长述职报告.ppt

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三、护理安全加强护士分层级培训,提高专业技能水平通过晨会提问、业务学习、护理查房、操作训练等形式进行三基知识和专科知识、技能的巩固,做到有培训有考核。1.主管护师前往ICU学习。2.腹透护士外出学习腹膜透析中心的建设及相关知识。3.护士积极参加护理部及院内护理继教学习班。科室学习继续教育分层次培训每月组织分层次培训,按照分层次培训要求,对护士进行考核,提高护士的相关专业知识。优化护理服务,提升满意度1.实行APN排班模式,深化护士分层使用。4.增设科室设施,保持五辆轮椅及二个平车随时处于工作状态。2.落实护士职责,为患者提供全面、全程、连续的护理服务。6.完善绩效考核制度,充分调动护理人员工作积极性。3.完善责任制整体护理,制定符合本专业特点的健康宣教。5.为腹膜透析患者提供腹透记录本及弹簧秤等。三、护理安全***************2018年护士长述职报告科室情况及科室管理科室质量控制护理安全管理存在的不足及2019年的工作计划一、科室情况护理人员职称情况职称主管护师护师护士人数6人5人3人一、科室情况肾内科成立于1998年,科室现有床位61张(正式47张,加床14张),是皖北地区腹膜透析置管实践培训基地及市重点培育专科,拥有专科医师11名,护士14名,是本地区规模较大、技术力量雄厚的肾脏病专科,在皖北地区处于领先地位。一、科室情况工作量入院人数:1818出院人数:1840平均住院日:12.722018年效率效益指标完成情况手术例数:98本年度床位使用率117.1%危重病人:139一、科室管理严格执行医院的各项规章制度及工作流程,按时参加院周会,无缺勤,无迟到早退。并能将院周会的精神传达给科室的每一位员工,起到了上传下达的作用,并认真落实医院的各项政策。科室人员能按时参加院里及护理部组织的各项培训,科室按照分层管理对各级护士进行了培训,包括(各项核心制度、工作流程、护士条例及法律、感染相关知识培训、肾内科常见疾病的护理常规及专科技术操作等)科室管理一、科室管理强化健康宣教,加强护患沟通和健康宣教,开展多种形式的健康教育.强化护士的责任意识和服务意识,变被动服务为主动服务,满足病人日益增长的健康需求。积极配合医疗开展新技术新业务的临床护理,撰写论文1篇(已发表)科室管理一、科室管理科室亮点1、制定了腹膜透析病人随访手册,将流程细化2、建立腹膜透析健康宣教微信公众号,方便腹膜透析病人咨询疾病方面的知识科室亮点3、开展腹膜透析液配送上门服务,减轻病人的经济负担一、科室管理logo科室管理微信平台一、科室管理科室管理腹膜透析病人随访记录一、科室管理科室活动科室管理一、科室管理科室管理科室收获二、质量控制护理质量持续改进计划行动检查实施PDCA质量提升质量控制二、质量控制质量控制严格落实各项核心制度,加大核心质量控制双击添加标题文字质量控制质量检查质量持续改进交接班制度查对制度专科护理流程输血、输液查对流程三、护理安全护理安全管理加强护士分层级培训,提高专业技能水平。01优化护理服务,提升满意度。02重视服务质量,确保护理安全。03***************

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