精选推荐一级建造师管理第一章.pptVIP

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;一、建造师考试;考试日期;2、得分原那么;章节;复习方法：;1Z202100建设工程工程管理的组织与管理

〔13~15单项选择，5~7多项选择〕

〔根本概念、根本原理〕

〔方法：理解的根底上记忆〕;;1Z202110建设工程管理内涵和任务;;问题：以下三者的差异

工程管理——为工程的建设和使用增值

工程管理——目标控制

施工管理;;建设工程工程的全寿命周期包括工程的〔〕。

?A可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段

?B可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段

?C决策阶段、实施阶段、保修阶段

?D决策阶段、实施阶段、使用阶段

?答案：D

建设工程管理的核心任务是(D)。

?A．目标控制

?B．提高建设工程生命周期价值

?C．实现业主的建设目标和为工程的建设增值

?D．为工程的建设和使用增值;1Z202120建设工程工程管理的目标和任务;;

建设工程工程的全寿命周期(图)

工程管理参与方:

业主方(?)\设计方\供货方\建设总包方\施工方(?)

各方比照:

1、各方工程管理在哪个阶段？

2、效劳于谁的利益？

3、比较各参与方工程管理的任务(目标)〔如下表〕;;参与方;;;练习题暨解析;练习题暨解析;根据?建设工程工程总承包管理标准?，工程总承包工程管理的主要内容包括〔〕。

A．办理可行性研究报批B．进行工程筹划

C．实施设计管理D．实施采购管理

E．实施试运行管理

BCDE

?建设工程工程总承包管理标准?〔GB/T50358-2005〕，不属于工程总承包工程管理内容的是〔〕。

A任命工程经理B组建工程经理部

C确定工程建设资金D实施设计管理

C;1Z202130建设工程工程的组织;考点1：目标实现的影响因素;考点1：目标实现的影响因素;考点2：组织论;

;;【例】如下图的组织工具是()。

A．工程结构图B．组织结构图

C．合同结构图D．线性组织结构图

;考点4、组织结构模式;2、线性组织结构

特点：〔1〕来自于军事组织结构模式

〔2〕只能对直接的下属部门下达命令

〔3〕只有一??指令源

〔4〕指令路径长;3、矩阵组织结构

特点：〔1〕一种新型

的组织结构模式

〔2〕指令源有两个

〔3〕适用于大的组织

结构;组织架构模式;【例】关于工程管理组织结构模式的说法，正确的有()。

A．矩阵组织结构适用于大型组织系统

B．矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源

C．职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

D．大型线性组织系统中的指令路径过长

E．线性组织系统可以跨部门下达指令;编制工程管理任务分工表程序：

1、进行工程管理任务分解

2、确定工作部门或个人的工作任务

3、编制任务分工表

每一个建设工程都需要编制工程管理任务分工表。

随着工程的进展，任务分工表还将不断深化和细化。;;【例】关于编制工程管理任务分工表的说法，正确的选项是()。

A．业主方应对工程各参与方给予统一指导和管理

B．首先要对工程实施各阶段的具体管理任务做详细分解

C．首先要定义主管部门的工作任务

D．同一类别的工程可以集中编制通用的分工表;为了加快施工进度，施工协调部门根据工程经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的〔〕环节。

A．执行B．检查C．决策D．筹划;1Z202140建设工程工程筹划;1、建设工程工程决策阶段筹划的主要任务是(B)。

A.定义如何组织工程建设B．定义工程开发或建设的任务和意义

C．定义如何组织工程开发D．定义工程开发的程序和内容

2.建设工程工程实施阶段筹划的主要任务是〔A〕。

A．确定如何组织该工程的开发或建设B．定义工程开发或建设的任务和意义

C．定义如何组织工程D．定义工程开发的程序和内容;;考点二：工程总承包的根本出发点、意义

考点三：施工总承包与施工总承包管理比照;;;;;;施工总承包;;1Z202160建设工程管理规划;1．按照?建设工程工程管理标准?(GB/T50326-2006)，工程管理规划分为()。09

A．工程管理规划筹划和工程管理实施规划

B．工程管理决策