公司新员工培训方案策划.pptx

公司新员工培训方案策划

CONTENTS方案概述招聘与入职流程岗位培训计划绩效考核机制

01方案概述

方案概述培训目标：

制定符合公司发展需要的全面培训计划。培训内容：

培训计划包括内容、时长、讲师及考核方式。

培训目标方案内容:

包括新员工入职培训、岗位培训、软技能培训等内容。

方案实施:

由专业培训师负责培训内容设计及讲解。

评估机制:

设立培训效果评估机制，确保培训成效。

培训内容内容时长讲师入职培训1天HR专员岗位培训1周部门经理沟通技巧2天培训专家

02招聘与入职流程

招聘与入职流程招聘流程：

拟定招聘需求、发布招聘信息、筛选简历、面试等流程。新员工入职流程：

包括入职前准备、入职培训及融入公司流程。

招聘流程招聘渠道:

网络招聘平台、校园招聘、猎头服务等。

面试流程:

初面、复面、终面及Offer发放。

入职准备:

发放offer、签订合同、安排入职培训。

新员工入职流程准备工作:

发放入职指引、准备工作证件。入职培训:

介绍公司文化、组织架构、员工手册等。融入流程:

分配导师、安排部门介绍、交接工作。

03岗位培训计划

岗位培训计划岗位职责：

明确新员工岗位职责和工作目标。技能提升：

培训涉及技能有专业技能培训、领导力发展、团队合作等。

岗位职责职责细分:

拆解主要工作内容，指导员工任务完成。

目标规划:

制定员工工作目标，落实个人绩效考核。

技能提升专业技能:

根据岗位需求，定制相应的专业培训。领导力培养:

培养员工的领导潜力，提升管理能力。团队协作:

加强团队建设，提升团队协作效率。

04绩效考核机制

考核标准：

建立明确的绩效考核标准与评价体系。

奖惩机制：

设立奖励机制激励优秀员工，建立惩罚机制约束行为。

考核标准绩效指标制定量化目标，评估员工工作表现。评价周期设定绩效评估周期，监控员工表现。

奖惩机制奖励方式:

员工月度奖金、优秀员工表彰等。

惩罚制度:

违纪处罚、警告制度等。

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