面试财务总监十个问题 .pdfVIP

面试财务总监十个问题

面试人员来到公司后，因为是高层职位，我没有做特意

的布置，与猎头顾问一起，三人喝功夫茶，从噱寒问暖的轻

松话语中，慢慢进入正式的话题。如从面试人员的自我介绍

中，找出一个话题战略管理;

1、战略管理方面：上市的准备?融资的经验?财务的风

险控制?

2、财务核算方面：成本有哪些类?利润如何核算?费用

如何分摊?

3、人资管理方面：与人力资源部合作推行过薪酬体系?

绩效考核?

4、部门组建方面：告诉他公司的组织模型，让其搭建

本部门的团队?

5、资金流通方面：公司帐上有钱，但实际上没钱，是

出于什么原因?

6、合理避税方面：哪些税别可以合理避税?员工工资如

何合理避税?

7、财务报表方面：如何看三张财务报表，如何优化三

张财务报表?

8、利润指标方面：利润计划、资本投资、财务规划、

销售前景?

9、财务预算方面：全公司的开支预算推行?开支标准或

成本标准?

10、财务培训方面：做为企业的高管，你讲过哪些课程，

如何在公司内进行财务知识培训!

记得有一个故事，一位公司老板请一位首席财务经理，

应聘者不乏有具有资深经验与知识理论相结合的人士，可最

后一个个的都被淘汰出局，原因只有一个，应聘者不能适应

企业文化，不能变通。其实应聘的题目只有一道，就是请所

有来面试的人为公司目前的财务进行报税，最后有一个通过

了面试，他没有做题目，而只是问了老板一句话：老板，请

问你想报多少?你想报多少我就可以做多少!从而通过了面

试。