区域经理销售工作计划书必威体育精装版8篇 .pdfVIP

区域经理销售工作计划书必威体育精装版8篇

区域经理销售工作计划书篇1

一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作

作为一位销售经理，本人通过对此业务的接触，使我对公司的业务有了更好

地了解，但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷，希望公司以后有

时间能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来更加得心顺手。

1、在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正值开张期间，部门的计划

制定还未完成，节后还会处于一个市场低潮期，我会充分利用这段时间补充相

关业务知识，认真学习公司得规章制度，与公司人员充分认识合作；通过到周

边镇区工业园实地扫盘，以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况；通过上

网，电话，陌生人拜访多种方式联系客户，加紧联络客户感情，到以期组成一

个强大的客户群体。

2、在第二季度的时候，公司已正式走上轨道，工业厂房市场会迎来一个小小

的高峰期，在对业务有了一定了解熟悉得情况下，我会努力争取尽快开单，从

而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工，

让厂房部早日成长起来。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节，市场会给后半年带来一个良好的开

端，并且随着我公司铺设数量的增加，一些规模较大的客户就可以逐步渗入进

来了，为年底的厂房市场大战做好充分的准备。此时我会伙同公司其他员工竭

尽全力为公司进一步发展做出努力。

4、年底的工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的厂房推界、客户推

广，我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情

况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我部的工作思

路。争取把厂房工作业绩做到最大化！

二、制订学习计划

做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工

第1页共19页

作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱

进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充

新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的

内容，知己知彼，方能百战不殆（在这方面还希望公司给与我们业务人员支

持）。

三、制订学习计划

学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进

的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新

的能量。加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增

强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减

轻领导的压力。

四、市场营销策略

应在此列出主要的市场营销策略纲要，或者称之为”精心策划的行动”。在

制定营销策略时往往会面对多种可能的选择，每一目标可用若干种方法来实

现。例如，增加__%的销售收益的目标可以通过提高全部的房屋__均售价来取

得，也可以通过增大房屋销售量来实现。同样，这些目标的每一目标同样也可

用多种方法取得。如促进房屋销售可通过扩大市场提高市场占有率来获得。对

这些目标进行深入探讨后，便可找出房屋营销的主要策略。

策略陈述书可以如下所示：

目标市场：高收入家庭，特别注重于男性消费者及各公司，注重于外企。

产品定位：质量高档的外销房。有商用、住家两种。

价格：价格稍高于竞争厂家。

配销渠道：主要通过各大著名房地产代理公司代理销售。

服务：提供全面的物业管理。

广告：针对市场定位策略的定位的目标市场，开展一个新的广告活动，着重

宣传高价位、高舒适的特点，广告预算增加__%。

研究与开发：增加__%的费用以根据顾客预购情况作及时的调整。使顾客能够

得到最大的满足。

第2页共19页

区域经理销售工作计划书篇2

随着河北区汽车市场逐渐发展成熟，竞争日益激烈，机遇与考验并存。20__

年，销售工作仍将是我们公司的工作重点，面对先期投入，正视现有市场，作

为我山东区销售经理，我创业激情高涨，信心百倍，又深感责任重大。

着眼公司当前，兼顾未来发展。20__年，在总经理的领导下，在销售工作中

我坚持做到：突出重点维护现有市场，把握时机开发潜在客户，注重销售细

节，强化优质服务，稳固和提高市场占有率，积极争取圆满完成销售任务。

一、销量指标：

至20__年12月31日，山东区汽车销售任务560万元，销售目标700万元

(200__年度销售计划表