减税降费汇报材料范文3篇.pdfVIP

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减税降费汇报材料范⽂3篇

发改局“六稳”“六保”牵头⼯作汇报

现将保市场主体和扩⼤内需⼯作简要汇报如下:

⼀、⼯作开展情况

(⼀)保市场主体⽅⾯

⼀是强化政策⽀撑。组织百⾏连千企“”活动,线上线下同步推进,⼀对⼀帮扶、点对点破难,8家银⾏包联规上企业52家,分

别⾛访企业,宣传⾦融政策,共为19家企业提供贷款2.76亿元。严格执⾏阶段性⽤电降价政策,为5821户⾮⾼耗能⼤⼯业和

⼀般⼯商户降低⽤电成本628.53万元;疫情防控期间,采取灵活电价政策,为37家⼤⼯业企业降低⽤电成本40万元。加强减

税降费政策宣传,认真贯彻落实近期国家和省出台的各种关于税收和⾏费、基⾦的相关税费优惠政策,并及时通过县⼈民政府

⽹上⽹公开。

⼆是落实包联帮扶。统筹推进疫情防控和企业复⼯复产,截⽌3⽉中旬,重点在建项⽬全部复⼯,45家规模以上⼯业企业全部

复产;深⼊开展⾛千企访万户“”活动,⾛访农产品加⼯、⼯业、建筑业和房地产业、贸易业、服务业五个重点⾏业147家企

业,落实包联帮扶,利⽤政企服务微信群推送政策包,积极开展政策宣传解读;结合双创双服“”,实地⾛访249次,收集各类

问题130件,办结率100%,真正打通了服务企业项⽬最后“⼀百⽶”。

三是加强要素保障。⼀⽅⾯全⾯加快⼟地供应进度,2019年以来,我县获批⼟地⾯积共计1267.3亩,⽬前已完成供地886.9

亩,⼯业区北园污⽔⼚、垃圾发电2个基础设施项⽬和、中⼴核循环产业园、纸业搬迁、包装等2020年我县9个省市重点项⽬

的⽤地需求全部得到有效保障。

四是优化营商环境。以三“包四帮六保五到位”为抓⼿,建⽴政企联动帮扶机制,83个重点项⽬企业逐⼀落实县级⼲部和部门包

联,建⽴政企对“接微信群”,开展服务⼤⾛访“”,推⼴拿地即“开⼯”模式,⼀对⼀帮扶、点对点破难;结合双创双服“”,实地⾛

访249次,收集问题130件,办结率100%。持续深化放管服“”改⾰,313项便民事项列⼊《最多跑⼀次清单》,企业开办压缩

⾄1个⼯作⽇,⼯程项⽬审批压缩⾄50个⼯作⽇,⼀⽹通办事项超过全县事项的95%,⼀窗受理率达90%以上。

⼆、扩⼤内需⽅⾯

扩⼤内需包括扩⼤投资和扩⼤消费⼯作,发改局负责扩⼤投资⼯作。

⼆是抓好重点项⽬建设。⼀⽅⾯聚焦重点项⽬落地投产,从县级⼲部到职能部门全员上阵,⼀个项⽬、⼀个专班、⼀套⽅案,

确保每个项⽬有⼈管、有⼈盯、有⼈跑。今年,实施省市重点项⽬9个(省3个、市6个),总投资87.17亿元,当年计划投资

16.24亿元,截⾄8⽉底,已完成投资14.85亿元,完成年度计划的91.4%。⼀⽅⾯服务为先⽤⼼抓“包联”。始终把包联服务作为

推进项⽬建设和企业发展的重要抓⼿,明确包联任务,完善包联机制,实⾏⼀包到底,切实做到真包、真联、真⼲,制定了

《2020年重点项⽬、重点企业实⾏县级领导及部门包联实施⽅案》,对18家重点项⽬及65家企业逐个明确了包联县领导和责

任部门,⼲部围着项⽬转、部门围着企业转。建⽴了定期调度会商机制,今年以来,先后2次集中听取分包县级⼲部包联⼯作

汇报,盘点存在问题,逐⼀研究解决,各包联领深⼊企业项⽬⼀线,实地了解建设、⽣产状况及存在问题,⼀对⼀帮扶、点对

点破难,共召开现场办公会、调度会300余次,组织实地⾛访500余次,收集各类问题184件,已办结156件,办结率85%,有

效保障了企业提质增效和重点项⽬顺利推进。同时,积极对外招商,共上报接洽项⽬19个。

三是抓好投资调度督导。紧盯任务⽬标,实⾏周调度常态化机制,逐项⽬督导,逐项⽬推动,千⽅百计拉动固定资产投资。⼀

是加快建设进度。紧盯重点项⽬建设,对、维尔机电、成诚热⼒、⽓代煤⼯程等⼀批年度投资⼤的重点项⽬,实⾏跟踪服务,

全⼒保障投资建设进度,充分发挥对固定资产投资的拉动作⽤。⼆是做好整合打包。梳理投资500万元以上的市政、农业、扶

贫等领域项⽬77个,建⽴投资项⽬库,实⾏动态管理,对符合⼊库条件的项⽬,抓紧完善⼊统⼿续,切实做到应统尽统。

三、下⼀步⼯作

⾯对今年疫情冲击和宏观经济环境下⾏压⼒,我县市场主体的发展困难较⼤,下⼀步重点做好以下⼏⽅⾯⼯作:

⼀是帮扶包联到位。县领导深⼊包联项⽬、企业,帮助解决资⾦短缺、⽤⼯数量不⾜、原材料供应遇阻、市场销售困难等具体

问题,做到措施到位、责任到位、服务到位、落实到位。

⼆是⾦融纾困到位,继续深⼊开展百⾏联千企“”活动,争取更多的⾦融⽀持。

三是政策落实到位。继续加⼤政策集成⼒度,落实好国家有关⽀持政策。特别是上级减税

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