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管理荟萃

企业并购财务风险控制及规避措施

———以吉利并购沃尔沃为例

张晟义陈明月

摘要：新冠肺炎疫情对国内外市场的经济产生了重大的影响，社会经济竞争不断加剧，并购市场也发生了很大变化，带有

智慧化、市场化、效能化和集约化的第六次并购浪潮愈演愈烈，在大数据、云计算等新经济信息技术的推动作用下，为我国企业

并购提供了良好的技术支撑。并购可以说是一种互利双赢的模式，通过并购可以减少并购企业的各种成本费用，同时也可以为

被并购企业带来一定的规模效应并使其促进自身的发展在日益激烈的市场竞争中通过并购对企业的经营业绩和资产重新

，。，

整合，再考虑到企业即将面临的各种内外部风险，从而脱颖而出。在疫情背景下，本文以并购相关理论为研究背景分析了目的、

作用机制及能涉及的风险，以吉利并购沃尔沃为例，具体分析了并购过程中产生的定价风险、融资风险、支付风险和财务整合

风险及其影响因素，最后对想要并购的企业在并购中存在的财务风险如何进行规避提出了相关的对策。

关键词：吉利；并购；财务风险中图分类号：文献标识码：

F275A

基金项目国家自然科学基金项目地沟油地下经济的生成机理及其对能源生物质供应体系的损害；新疆维吾

：“”

尔自治区社科基金项目乌鲁木齐国际陆港规划实施评价及政策建议）。

“”（19BGL112

作者单位：新疆财经大学工商管理学院通讯作者：陈明月

DOI:10.19885/j.cnki.hbqy.2020.11.002

一、引言并购阶段、不同的并购模式下所产生的风险是各不相同的，

年一场新冠肺炎打破了世界的宁静世界上很多如果企业的管理意识比较差会导致高负债，会为企业带来不

，

2020

企业经济迅速下滑。近年来随着市场经济的不断发展，企业同程度的财务危机。所以我们应该把财务风险管理置于首要

经营规模的不断扩大我国很多企业建立战略规划机制企地位。基于以上研究，本文在并购过程中，针对吉利并购沃尔

，，

业的业务范围也在不断地向纵深发展为了获得经济规模和沃这一典型案例进行具体的财务风险分析，旨在为在疫情期

，

效益，很多企业实施了国内国际并购战略。但是在企业并购间及未来，并购企业面对财务风险进行有效控制提出建议。

的过程中存在着各种各样的财务风险因