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财务经理的职责和权限

篇1：财务经理的职责和权限

1、组织实施日常财务核算、年终会计决算工作;

2、负责组织公司的财务分析工作;

3、公司财务预算管理，每年11月编制新年度预算，并监督贯彻执行;

4、审核公司各项财务收支、抽核货币资金结算事项;

5、组织公司固定资产、库存原材料、库存现金等的盘点工作;

6、负责公司各项费用核算及管理;

7、加强财务监管，仔细履行财务收支审批手续和费用报销制度，正确合理调度资金，保证日常合理开支需要的正常供应;

8、审核年、季、月度各种财务会计报表，搞好年度会计决算工作;

9、组织实施公司财务审计和会计稽核工作;

10、做好本部门的绩效考核工作，更新次月绩效考核方案、初评本部门本月绩效考核、沟通绩效考核结果;

11、保障财务系统的平安管理;

12、组织编制公司年、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标方案;

13、帮助总经理开展财务部与内外的沟通与协调工作。

篇2：财务经理的职责和权限

1、收入和成本的确认及账务处理;

2、指导会计完成记账、对账和结账;

3、固定资产折旧、待摊和计提的账务处理;

4、总账和明细账核对，保证账账相符;

5、月末结账工作。

篇3：财务经理的职责和权限

1、统筹下属门店的财务管理工作;

2、支配及指导会计完成月末结账和财务报表出具工作，对收到的各项财务数据进行复核及检查、供应精确?????的会计报表、财务分析及财务经营分析报告;

3、负责门店固定资产、仓库盘存工作的管理和指导;

4、依据财务制度和流程审核公司财务支出，审批费用报销单据，对费用核算的精确?????性、准时性负责;

5、帮助财务高级经理优化财务管理制度和相关工作程序，并落实执行;帮助确定财务职员岗位职和绩效考核;

6、帮助公司制定和调整各部门薪酬福利方案，按月审核负责区域门店月度工资，对审核无误的工资表汇总整理;

7、指导和跟进公司税务筹划、税务日常工作和纳税申报工作;

8、完成领导交办的其他事项。

篇4：财务经理的职责和权限

1、帮助公司总经理、财务总监对各项资产的管理，保障公司财产的平安，维护公司利益。

2、制定财务管理的相关标准、流程体系及系统建，实行并不断完善财务预算管理制度。

3、准时学习了解国家必威体育精装版会计法、税法等，保障公司健康进展。

4、按公司文件执行费用审核、监督及掌握。

5、合理调配各银行帐户的资金，监督执行审批后的“月度资金方案”。

6、负责支配下属员工进行工作，进行业务培训和定期评核工作。

7、建立财务核算流程，审核会计报表及税务报表。

8、审核各部门财务预算，审核各项资金支出，审核各项经济合同。

9、与公司各部门保持良好的协调、沟通、协作。

10、完成上级交办的其他工作。

篇5：财务经理的职责和权限

1.帮助制定、修订公司相关财务制度并督促执行，负责财务梯队建设、培训、管理;

2.负责组织财务人员日常核算工作，准时精确?????的向公司领导供应数据统计、财务分析等管理报表;

3.熟识贵金属市场供应链的操作模式，合理把控业务风险;

4.有基本的法律学问，对合同的风险能提出修订看法;

5.监控与考评各部门经营目标的预算及执行;

6.执行公司内掌握度，审核各项费用的合理性、真实性;

7.与财务、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构协作并保持良好关系。

篇6：财务经理岗位职责与权限

日常工作

1、负责组织和协调财务部日常会计核算工作，指导、监督会计人员各项工作;

2、负责组织实施上级领导提出的各项工作方案和目标;

3、负责所属部门内员工的培训、考核工作，提高财务人员的专业领域学问;

4、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算资金运作等进行总体掌握;

5、负责协调与公司其它各部门的财务相关事宜;

6、对外协调与财政、审计、税务、银行及会计师事务所等社会中介机构的业务和联络工作;

7、组织编制各项财务收支及资金方案，落实和检查方案的执行状况，定期将方案的执行情向相关领导汇报;

项目性工作

1、参加公司投资行为、重要经营活动等方面供应建议和决策支持，参加风险评估、指导、跟踪和掌握;

2、主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策供应准时有效的财务分析;

3、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作;

4、参加建立并完善公司各项财务管理制度、流程，并负责组织实施;

5、把握公司财务状况、经营