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2024年度企业质量
管理体系5S培训教
程
2024/2/21
•5S概述与基本原理
•现场整理方法与技巧
•整顿改善措施及实践
目录•清洁保养制度建立与执行
•安全防护体系完善与提升
•员工参与意识培养与激励机制设计
2024/2/22
01
5S概述与基本原理
2024/2/23
5S起源与发展历程
起源于日本
5S管理起源于日本，是一种以现场管
理为基础，通过整理、整顿、清扫、
清洁、素养五个步骤来提高工作效率
和安全性的管理方法。
发展历程
5S管理经历了多个阶段的发展，从最初
的现场管理逐步扩展到全面质量管理、
精益生产等领域，成为企业提高管理水
平和竞争力的重要手段。
2024/2/24
5S定义及核心内容
5S定义
5S即整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养
（Shitsuke），是一种通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工
良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，养成良好的工作习惯。
核心内容
5S管理的核心内容是通过对人、机、料、法、环等生产要素的管理，实现工作现场
的规范化、标准化和高效化，从而提高工作效率和产品质量。
2024/2/25
企业实施5S重要性
提高工作效率提升产品质量增强员工素养保障安全生产
5S管理强调对生产现场
通过5S管理，企业可以5S管理要求员工养成良5S管理有助于营造安全、
的精细化管理，有助于
优化工作流程、减少浪好的工作习惯，提高员整洁的工作环境，减少
提升产品质量和客户满
费、提高工作效率。工素养和团队协作能力。安全事故的发生。
意度。
2024/2/26
成功案例分析
案例一
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