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个人绩效(PBC)考核表
姓名赵诚考核日期
考核项目权重考核内容分值评分标准
1、3月10日前,按照需求前台到岗得2分
岗位招聘得1分,未完成不得分;
前台1名,
2、3月15日前,按照需求企划到岗得2分
企划1名,
岗位招聘得1分,未完成不得分;
销售2名,
3、3月15日前,按照需求销售员各到岗1
固件工程师2名,
20完成此岗位招聘得1分,未完成不得分;
生产工艺工程师1名,
3、3月20日前,按照需求固件工程师各
操作工1名,
本月完成此岗位招聘得1分,未完成不得
生产文员1名,
4、3月31日前,按照需求操作工到岗得2
测试工程师1名
5、3月31日前,按照需求测试工程师到
6、3月31日前,按照需求生产文员到岗
招聘1、及时组织(人员的登记、面试)或协
3分;未组织或协调部门参与初试不得分
2、参与初试做记录加3分;参与初试未
应聘人员面试的组织10不得分;3、对符合入职条件人员及时做
1分;4、收到人员体检报告
入职办理人员的邮件通知)加3分,延迟
得分。
1、招聘信息按时(每日上午9点至10点
1、招聘平台的更新维护
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