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项目移交方案

项目移交方案

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项目移交方案

目录

13.1移交工作内容I-13-1

13.1.1成立移交小组I-13-1

13.1.2设施移交I-13-2

13.1.3资料移交I-13-2

13.1.4权利移交I-13-5

13.1.5人员培训I-13-7

13.1.6准备移交仪式I-13-8

13.1.7办理移交手续I-13-8

13.1.8特许经营权的终止I-13-9

13.1.9移走项目公司的物品I-13-9

13.1.10维护保函的解除I-13-9

13.1.11技术支持I-13-10

13.1.12可能的优先权I-13-10

13.2移交工作计划I-13-10

13.2.1移交程序I-13-10

13.2.2移交进度I-13-11

13.3移交大修方案和移交验收方案I-13-12

13.3.1移交大修的目标I-13-12

13.3.2维修的方针I-13-12

13.3.3维修实施阶段管理I-13-13

13.3.4维修内容I-13-13

13.3.5维修前的准备阶段I-13-13

13.3.6维修实施阶段I-13-14

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项目移交方案

13.3.7质量验收阶段I-13-14

13.3.8移交验收应达到的要求I-13-15

13.3.9移交大修验收I-13-16

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垃圾焚烧发电工程项目移交方案

13.1移交工作内容

移交工作包括成立移交小组，移交大修及验收，建筑、设备、设施等固定资

产移交，资料移交，权利移交，新运营人员培训，准备移交仪式，办理移交手续

等等。

13.1.1成立移交小组

特许期结束12个月前，特许经营权授予方与项目公司共同成立移交小组，

由3名特许经营权授予方及接收人代表和3名项目公司代表组成。移交小组建立

会议制度，包括定期的例会和临时会议，共同商讨移交的详尽程序及移交大修、

移交大修验收和移交的建筑、设备、设施、物品和备品备件的详细清单，并处理

项目移交过程中的各项事宜。

移交小组成立后，移交小组召开会议开始商议本项目移交的详尽程序。在会

谈中，项目公司提交将要移交的建筑、设备、设施和物品清单以及负责移交的代

表名单。特许经营权授予方也应告知其接受移交的代表名单。

（1）移交小组组织机构

市发展和改革委员会或其指定单位

管理、监督、验收、接收

项目公司

执行