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【规范】超市生鲜运营管理作业规范 .pdf

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【关键字】规范

超市实用指导工具书—超市生鲜篇

生鲜运营管理

作业规范

北京东方国泰商业顾问有限公司

二零零九年一月

目录

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前言

生鲜部人气带动的关键部

生鲜商品是超市中最吸引人气的部门,在我们目前的销售排行榜中,鸡蛋、牛奶等生鲜商品已

经牢牢地占据了前十名的位置。这是一个趋势:在当今的超市中,生鲜的占比将越来越大。国家目前

也已经明确表示:在未来五年中,将会逐渐取消农贸市场,取而代之的将是新鲜卫生、质量可靠的生

鲜超市或生鲜便利店。

新鲜卫生、质量可靠恰恰是人们对生鲜商品的考核标准。如何从订货、收货、加工、配送、陈

列、销售、巡查、回收等每个环节都能做到严格的控制,从而达到规范的要求,保证质量,降低损耗,

加快销售而又提升毛利,这就是我们制定这本《生鲜运营管理作业规范》的目的。希望能在实践中给

予落实和贯彻,真正地实现生鲜商品新鲜保质,人气带动,促进销售的目的。

北京东方国泰商业顾问有限公司

二零零九年一月

第一章生鲜管理部门职责

1.0目的

为明确生鲜管理部门职责,充分发挥生鲜商品的功能作用,提高营业额,减少损耗,特制定本

管理规定。

2.0适用范围

公司采购部、配送中心及各门店适用。

3.0名词解释

生鲜商品:保证消费者日常饮食需要的农产品、水产品、禽类、肉类、奶制品等新鲜食品。包括

果蔬、肉类、水产、面包(糕点)、熟食(含主食厨房)等商品部门,有些企业将日配(冷冻冷

藏)商品也算在生鲜商品内。

4.0职责

4.1生鲜采购工作职责

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4.1.1负责与生鲜供应商的谈判与对供应商的管理;

4.1.2完成生鲜部门销售指标、毛利指标、损耗控制指标;

4.1.3负责生鲜商品组织结构表的落实和调整;

4.1.5负责生鲜商品的促销计划制定和实施;

4.1.6负责市场调查,保证生鲜部门商品的市场竞争力;

4.1.7每周定期巡店,与店铺及时沟通,解决销售中出现的问题。

4.2配送中心工作职责

4.2.1生鲜加工中心主管工作职责:

4.2.2生鲜加工人员工作职责:

,包括果蔬的加工、面包、糕点的制作、肉类的分割、熟食及半成品的制作等;

,确保商品的卫生和质量;

,保证商品的足量供应和新鲜度;

4.2.3配送人员工作职责:

,确保运输途中的商品保鲜;

4.3门店店长

4.3.1完成门店生鲜部门销售指标、毛利指标、损耗控制指标;

4.3.2负责门店生鲜商品陈列标准、卫生标准及品质标准的达标;

4.3.3负责按照生鲜商品规范操作程序培训员工。

4.4门店主管

4.4.1负责门店生鲜商品陈列的调整、卫生检查及品质控制;

4.4.2负责门店生鲜商品的收货和盘点;

4.4.3负责门店生鲜商品的损耗控制。

4.5生鲜理货员

4.5.1负责门店生鲜商品的陈列、整理、卫生维护及品质控制;

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4.5.2负责门店生鲜商品的盘点;

4.5.3负责门店生鲜商品

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