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2024建筑集团发展的总体要求
一、创新驱动发展
面对日新月异的科技变革和激烈的市场竞争，创新是建筑集团发展的核心
动力。我们要以创新为引领，不断探索新技术、新工艺、新管理模式，提高自
主创新能力，推动企业持续健康发展。
二、质量第一效益优先
质量是企业的生命线，效益是企业的发展基础。在追求发展的过程中，我
们要始终坚持质量第一、效益优先的原则，强化质量管理，提升工程品质，确
保经济效益与社会效益的双重实现。
三、深化企业改革
面对新的市场环境和发展要求，我们必须深化企业改革，优化组织结构，
提高管理效率。通过改革激发企业活力，增强市场竞争力，推动企业实现可持
续发展。
四、推动转型升级
随着建筑行业的变革和市场需求的变化，转型升级已成为建筑集团的必然
选择。我们要积极推动产业升级和业务转型，优化产业结构，提升服务品质，
拓展新的市场领域。
五、加强人才培养
人才是企业发展的重要支撑，也是转型升级的关键要素。我们要建立健全
人才培养机制，加大人才培养力度，提升员工的专业素质和综合能力，为企业
发展提供强大的人才保障。
六、拓展国内外市场
市场是企业发展的舞台，拓展市场是企业发展的必然要求。我们要进一步
巩固国内市场地位，积极开拓国际市场，提升品牌影响力，扩大市场份额。
七、优化管理体制
管理是企业发展的基石，优化管理体制是提升企业竞争力的关键。我们要
完善现代企业制度，优化管理流程，强化执行力，提高管理效率。
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