真题考试：2020人力资源管理(一)真题及答案(4).doc

真题考试：2020人力资源管理（一）真题及答案(4)

共78道题

1、在工作分析中，适用于工作参与法的工作类型是()（单选题）

A.复杂工作

B.简单工作

C.系统工作

D.社会工作

试题答案：B

2、在其他条件相同时，组织应优先录用对新职位渴望程度高者。体现的原则是()（单选题）

A.重工作能力

B.重工作动机

C.重个人资历

D.重任职条件

试题答案：B

3、在招聘过程中，人力资源管理部门承担的工作职责有（多选题）

A.提出招聘计划

B.审核招聘计划

C.招聘信息发布

D.录用人员通知

E.应聘者资格审查

试题答案：B,C,D,E

4、本年度增薪幅度与上年度平均薪酬水平的比值称为()（单选题）

A.增薪幅度

B.平均增薪率

C.薪酬平均率

D.薪酬变动比率

试题答案：B

5、某公司为了解员工对培训计划的意见与建议，负责培训工作的王总在办公室单独和员工小王进行了沟通。该沟通方式属于（单选题）

A.面谈沟通

B.会议沟通

C.书面报告

D.非正式沟通

试题答案：A

6、心理测验是人才选拔的重要工具，它的特点是（单选题）

A.操作简便

B.技术成熟

C.标准化程度高

D.结果精确可靠

试题答案：C

7、通过举办体验营活动来吸引求职者的招募渠道属于（单选题）

A.校园招募

B.广告招募

C.特色招募

D.网络招募

试题答案：C

8、把工作分解为许多很小的单一化、标准化的操作内容和程序的工作设计方法是()（单选题）

A.工作轮换

B.工作专业化

C.工作扩大化

D.工作丰富化

试题答案：B

9、直接参与招聘全过程，拥有用人决策权的部门是（单选题）

A.用人部门

B.行政管理部门

C.人事管理部门

D.人力资源部门

试题答案：A

10、人性假设理论中，提出“经济人”假设的学者是（单选题）

A.梅奥

B.薛恩

C.莫尔斯

D.麦格雷戈

试题答案：D

11、某公司在年底进行年度个人绩效考核时，部门主管老刘仅仅依据小李11月和12月的业绩来评定等级，而忽略了1月至10月的业绩。该现象属于绩效考核的（单选题）

A.首因效应

B.优先效应

C.近因效应

D.替代效应

试题答案：C

12、下列选项属于薪酬对员工的功能是（单选题）

A.价值功能

B.资本增值功能

C.文化塑造功能

D.公平标准功能

试题答案：A

13、当组织发展出现缓慢或停滞不前，甚至出现后退的现象时，需要从人才素质方面查找原因。这时需实施的人员素质测评类型是（单选题）

A.诊断性测评

B.开发性测评

C.配置性测评

D.考核性测评

试题答案：A

14、属于认知测验的有()（多选题）

A.成就测验

B.智力测验

C.价值观测验

D.能力倾向测验

E.职业兴趣测验

试题答案：A,B,D

15、薪酬设计中使用最为普遍的一种工作评价方法是()（单选题）

A.排序法

B.套级法

C.评分法

D.因素比较法

试题答案：C

16、人员素质测评中属于心理测验方法的有（多选题）

A.面试

B.成就测验

C.智力测验

D.文件筐测验

E.能力倾向测验

试题答案：B,C,E

17、企业制定人力资源规划的主要目的是()（单选题）

A.配备足够人力资源

B.建设优秀企业文化

C.构建有效管理模式

D.科学评价员工绩效

试题答案：A

18、提出素质冰山模型的学者是（单选题）

A.卡特尔

B.麦克利兰

C.韦克斯勒

D.博亚特兹

试题答案：B

19、不属于霍兰德人格类型一职业类型匹配理论的职业分类类型是()（单选题）

A.现实型

B.艺术型

C.宗教型

D.社会型

试题答案：C

20、人力资源预测方法中，回归分析法的特点是（单选题）

A.定性分析

B.专家分析

C.经验分析

D.定量分析

试题答案：D

21、某部门主管在年底对本部门王某进行年度绩效考核时，仅仅依据12月份的表现来确定王某的考核等级。该现象属于（单选题）

A.晕轮效应

B.对比效应

C.趋中效应

D.近因效应

试题答案：D

22、运用问卷法进行工作分析的优点是()（单选题）

A.费用低，速度快

B.费用高，效率高

C.容易引起调查者兴趣

D.可以了解调查者真实的动机

试题答案：A

23、人力资源规划中强调人力资源管理不仅为企业服务，而且要促进员工发展的原则是（单选题）

A.系统性原则

B.动态性原则

C.共同发展原则

D.科学预测原则

试题答案：C

24、组织对职业生涯中期员工管理的任务是（单选题）

A.帮助再就业

B.制定同化计划

C.落实内部晋升计划

D.对员工进行组织化

试题答案：