- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
关于《XXX部员工工作管理制度》
的通知
XXX部各员工:
为了维持良好的工作秩序,提高工作效率,加强项目管理的覆盖面和执行力度,更好的调动员工的工作积极性,提高其工作能力,维护项目的管理体系健康运行,结合近期工程项目推进效果的实际情况。现下发《XXX部员工工作管理制度》,具体内容详见附件1。
附件:1.《XXX部员工工作管理制度》
XXX部
二〇二〇年月日
Xxx集团 年月日
XXX部员工工作管理制度
为了维持良好的工作秩序,提高工作效率,保证项目建设工作的顺利进行,确保部门工作向着一个良好的方向取得更大的发展。特制定以下管理制度:
一、工作时间
1)工作时间:实行每周5.5天工作制,每周休息1.5天,每天工作7.5小时(用餐时间除外)。具体上班时间如下:
2)上下班时间:
秋冬季周一至周五上午8:30-12:00,下午13:30-17:30
周末上午9:00-12:00,下午13:30-16:30
春夏季周一至周五上午8:30-12:00,下午14:00-18:00
周末上午9:00-12:00,下午14:30-17:00
二、工作纪律
1)坚决服从领导,听从领导安排。
2)忠于职守,爱岗敬业,勤奋工作,服从公司的正常调动和安排。
3)按时上下班,不得迟到、早退,旷工或上班中途擅自离岗。
4)不得无故串岗、聚众聊天谈笑、争执吵闹、高声喧哗。
5)工作时间不得处理私事、接待亲友、将亲友带入工作场所。
6)工作时间严禁玩游戏、看电影、网上购物等与工作无关的事情。
7)衣着规范得体,干净整洁。进入工作岗位,不许穿拖鞋、异装。
8)保持工作场所和办公设施用品的整洁,禁止室内吸烟。
9)爱护、节约公司财物,不得盗用或非法侵占挪用公司财物。
10)尊重领导和同事,团结协作,不得造谣生事,拨弄是非。
员工违反上述纪律,情节轻微,首次违反并给予训诫和教育;2次以上出现违纪行为,责令写出书面检查,并予通报批评,绩效扣减10%;情节严重的除责令做出书面检查,予以通报批评外,本年度不予评优评先,绩效考核扣减50%。
三、考勤管理
1)考勤周期:每月考勤周期为上月29日-本月28日。
2)出勤、缺勤:员工一律实行上下班打卡管理。总经理级及以上的员工每日需打2次卡,其他员工每日需打4次卡。上下班均需亲自打卡,任何人不得代理他人或者由他人代为打卡,违反此规定者,均予以处罚(罚款或通报批评)。
3)迟到、早退、上班中途离岗:按规定上班时间迟到30min以内的每次扣除工资50元,超过30min的视为旷工,扣除当天考勤工资,罚款200元并且给予记大过处分1次;1个月内旷工3日或年累计旷工7日的,辞退。
4)每月2小时带薪假:员工每月可享受不超过2个小时的带薪事假一次,请假人员须在离岗前或到岗后进行打卡考勤。请假超过2小时的,不足半天的,按半天事假处理(不带薪)。若因公务关系而迟到(早退),须提前请示所属部门负责人,并填写OA申请,由人事行政部核准,否则按迟到(早退)处理。
四、加班管理
员工加班应严格履行加班申请及审批手续。没有履行加班申请及审批手续的,公司不予认可为加班。同时需要按照周末作息时间打卡。申请加班需早于加班时间。
1)可加班的情况:领导临时安排的工作;工程项目上有必须要完成的紧急任务。已满足条件加班的,请提前交接好手头工作,可在工作日内正常调休。
2)非加班的情况:未按规定流程申请的加班;未经批准的自行加班;因工作效率低或个人原因导致的工作增加;员工自愿参加的在工作时间之外的培训。
五、请假管理
1)请假原则:员工请假须提前填写OA申请,按规定审批权限呈报。如遇特殊情况,需电话至人事行政部备案,否则按旷工处理。
2)审批权限:=1\*GB3①部门负责人请假(含副总)必须经总裁批准。=2\*GB3②部门负责人以下员工请假,一天以内(含一天)的可由直接上级批准,三天以内(含三天)由部门负责人批准三天以上七天以内由部门负责人核准,报集团人事行政部审批,七天以上须由总裁审批。
所有请假须审批通过后方可生效。
3)休假:员工每周有1.5天休息日。如需要加班调休的,在符合加班要求的前提下可在OA系统申请调休。注:在重要工程节点上,如开工交底、项目验收等,原则上不同意调休。
六、会议管理
按照集团会议体系管理要求,部门内部例会内分为周例会,月例会和项目专题会。周例会和月例会由部门负责人主持召开,项目专题会由项目负责人主持召开,遵循“谁主张,谁组织”的原则。所有会议均在下班时间举行。
1)部门例会由部门负责人主持,该部门全体人员参与,与会人员不得迟到、早退;因重大或特殊事情无法参与例会,需提前向部门负责人提出说明。
2)
文档评论(0)