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施工组织设计

第一章编制说明和依据

〔一〕路北开发区道路工程招标书。

〔二〕路北开发区道路工程施工图纸。

〔三〕国家现行交通设施、市政安装工程施工与验收标准及质量检验评定标准。

第二章工程概况

路北开发区滏阳三路全长494.5米，宽为半幅7.5米，路石结构为15cm灰土两

步，20cm厚C30砼路面，两侧均有路缘石。

第三章施工进度方案

按招标文件要求，开工工期2022年8月23日，竣工日期为2022年10月

12日。

施工进度方案详见附录施工进度方案表。

第四章施工平面图布置

1.根据本工程规模、施工进度方案、顶峰期施工人数，结合现场实际，在

现场红线用地范围内和少局部红线外布置生产临时设施、生活临时设施、临时

道路以及施工和生活用水、用电管线。

2.施工大临设施设于甲方指定的空置位置上。房屋布置及面积详见施工总

平面布置图。

3.由于本工程主要结构局部采用混凝土，现场设400公升砼搅拌机两台。

砼搅拌机位置随施工进度需要灵活移动。生活及施工区用水、用电从现场甲方

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指定接口位置接出〔详见施工总平面布置图〕。

4.施工总平面管理

1)、为了减少各种料具的二次倒运距离，有方案地组织现场平面及立体

交叉作业，最大限度地利用场地，提高劳动生产率，真正做到平安生产和文明

施工，本工程的施工平面管理工作，实行分片包干管理，责任到人，未经同意，

任何人不得随意更改。

2)、工程经理部是现场施工生产的指挥中心，现场办公室内要布置工程

进度方案图表、劳动力调配、晴雨表、单位工程质量目标规划表、管理机构图

等图表。

3)、凡进场的材料、设备必须按施工总平面布置图指定位置堆放整齐，

不得随意乱放，施工现场的水准点和里程桩控制点要有明显的标记，并切实做

好保护工作。

4)、进出入口设值班门房并张挂出入制度、场容管理条例、工程概况和

平安纪律牌，教育工人维持良好的施工秩序和劳动纪律。

5)、施工现场设专职保安人员，无关人员禁止进入现场。

其他见施工总平面布置图(详见附图)。

第五章施工部署

一、施工准备

为了确保本工程优质、高速、平安、低耗、圆满地完成合同规定的各项指

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标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排、方案在先，

保证施工中各项工作的顺利开展。

1、施工前组织有关单位做好现场交接工作，布设施工用电线路，用水管线

和临建设施。

2、做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，

全面掌握施工图纸内容，检查多专业管线的位置是否正确，提出方便施工的合

理化建议。

3、根据本工程的具体情况，编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案，

重点说明重要工程的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量

及平安保证措施，以利于有效地指导现场施工。

4、做好技术交底工作，在工程开工前，公司总工程师组织质检科、工程技

术科向工程经理部进行技术交底，内容是施工组织设计，风雨季施工措施等，

工程技术负责人再根据进度方案向施工员和作业班组交重点底，放在施工方案、

技术措施、作业指导书、工艺标准、平安措施等方面，交底必须细致齐全，并

应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点，平安要求

等进行详细的交底。

5、及时编制施工预算，充分反映工程所需的各种费用，材料、劳动力等，

有效指导进度方案、材料方案、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开

展。

6、认真做好材料的方案采购准备，编制各项材料方案，对多种材料的采购，

入库、保管和出库，制定完善的管理方法，同时加强防盗和防火管理。

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二、工程管理机构

根据工程规模和特点，公司组建滏阳三路工程工程经理部，对工程工程的

质量、平安、工期、文明施工和工程本钱等进行