公司2024下半年工作计划范文(6篇).pdfVIP

公司2024下半年工作计划范文

____下半年年已经到来。在新的起跑线上，回首烙印在工作旅程

上的痕迹，凭借前段时间的蓄势，以崭新姿态为新的一上希望的蓝

图、写下未雨绸缪的策略方案、献上工作的指航标，下面这本年度的

工作计划：

（一）制度方案有待完善，形成一套适合公司运行的规范化的制

度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”环境。本人无

论是物业管理专业知识需要学习，还要在人力资源知识及行政知识也

要继续学习，在这两方面的学习坚持两手抓、两手都要硬，不能顾此

失彼，通过专业知识、法律基础知识的学习结合对行业现实的调查了

解。

（二）程序制度化不够明确，无论是请假、加班、转正、升职及

其他方面的内容都没有明确的制度程序化，导致在现实的工作中出现

了一些问题。制度化是一个逐渐完善的过程，为了加强公司制度化的

广泛实施，下半年，这项工作定作为本部门工作的重点工作内容，以

制定、通过、公布、实施为步骤完成。

（三）在下半年，由于公司的迅速发展，公司为员工的学习培训

提供了条件，有了学习的基地和上课的设施设备，便于我制定目标

性、阶段性的培训计划。管理处操作层员工的文化素质相对较低，理

论知识比较薄弱，有了专业知识的理论指导，更可以提高员工们的工

作实践的效率和加强工作的规范性。

第1页共15页

结合员工的工作实际来实时提高员工的综合素质，计划为员工上

课培训各类知识____次/月，通过上课培训，在公司范围内形成主动学

习的氛围，培养公司员工的学习积极性和主动性，以达到提高工作的

效率为目的。

（四）档案管理仍不到位，档案记录公司发展的足迹，一个好的

档案材料，能够便于领导回顾与，并从中汲取经验和教训，但是就本

部门而言，只是初步建立了员工人事的档案、各类合同档案以及物业

项目档案，未能涉足公司整体档案，更缺少一些图片、音、像档案，

可以说这是档案管理的一大缺憾，因此下半年这方面的工作需要更规

范、全面的管理，形成一套全面、规范的档案管理流程。

（五）企业文化的建设在下半年仍需给力，为了____公司企业文

化的内涵，应由公司的人文、经营理念以及员工的群体活动有机结合

而进一步提升和形成。公司以资奖励的形式举办内部征文比赛活动，

进行有效地推动员工文化素养的进步从而助于企业文化的建设。有目

的性地组织员工群体的户外活动，员工群体户外活动不仅能提高员工

之间感情的系数，也能作为企业文化建设的素材。员工的群体户外活

动在下半年年也将形成一套计划性的方案。

通过对企业文化更深刻的了解，能更有效的建设具有鸿泰德特色

的企业文化。文化是无形的，然后无形的文化需要有形的人、事、物

作为载体来体现，于是建设好企业文化，需要所有鸿泰德人共同经

营。

第2页共15页