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公交公司2024年度工作计划

2024年度公交公司工作计划

一、整体目标

1.提高公交服务质量，满足市民出行需求；

2.加强公交安全管理，确保乘客安全；

3.提高运营效益，实现经济效益最大化；

4.推动公交产业绿色发展，减少环境污染。

二、服务质量改善

1.进一步优化线网布局，增加公交线路数量，提高覆盖率；

2.加强公交站点建设，提高站点数量和质量，提供优质的候

车环境；

3.更新公交车辆，引进新能源汽车，提高车辆舒适度和安全

性；

4.实行公交实时到站信息公布，提高乘客出行体验；

5.加强司机培训，提高驾驶技能和服务意识；

6.推行智能公交系统，提高公交服务运营管理的效率和精确

度。

三、安全管理加强

1.加强车辆日常检查，确保车辆安全；

2.完善车辆维修保养机制，提高车辆状态保持；

3.加强驾驶员安全培训，提高驾驶员安全意识；

4.安装车载监控设备，加强车辆安全防护；

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5.加强与交警部门的合作，开展联合执法行动，净化交通环

境。

四、运营效益提升

1.完善公交运营管理系统，提高调度效率；

2.加强公交公司与相关部门的合作，提高运行效率；

3.加强票务管理，提高票务收入；

4.提高公交线路运营密度和频次，增加运力供给；

5.加强营销推广，提升公交服务形象，增加乘客数量；

6.精细化经营管理，提高公交公司整体运营效益。

五、绿色发展推进

1.推动公交公司新能源汽车更新，降低能源消耗；

2.加强能源管理，提高能源利用效率；

3.推广公交公司员工绿色出行，鼓励骑行、步行或乘坐公交

出行；

4.引入清洁能源技术，减少公交车辆尾气排放；

5.加强环境保护意识培训，提升员工环保意识。

六、安全风险管理

1.完善安全管理制度，确保工作风险可控；

2.定期进行安全风险评估，采取相应措施预防事故发生；

3.加强应急预案制定和演练，提高应对突发事件的能力；

4.加强安全教育培训，提高员工安全防范意识。

七、团队建设

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1.加强公交公司组织架构调整，提高工作效率；

2.加大对员工培训投入，提高员工素质；

3.创建和谐文化氛围，增强员工凝聚力；

4.积极开展员工福利工作，提高员工满意度。

八、社会责任履行

1.参与扶贫公益项目，帮助贫困地区改善交通条件；

2.加大对特殊群体的关注和服务，提供便利和温暖；

3.参与社区公益活动，积极回馈社会；

4.加强与政府、媒体等社会各界的沟通与合作。

九、年度绩效评估

1.设定目标，制定绩效评估指标；

2.建立绩效考核机制，定期进行绩效评估；

3.根据评估结果进行奖励和激励。

通过以上工作计划的执行，公交公司将加强服务质量，提升

安全管理水平，提高运营效益和市场竞争力，推动公交产业可持

续发展，为市民提供更好的出行服务，实现“安全、便捷、绿

色、舒适”的公交出行理念。同时，公交公司将更加注重社会责

任履行，积极为社会做出贡献。

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