房地产策划案例：舜华园战略规划研究.pptVIP

济南山大路高科技中心区

战略规划研究报告;;引言;0.2规划联合小组工作情况;;;山东经济增长速度与全国比较;;;1999年实际利用外资〔亿美元〕;;主要省市科技实力细项比较;山东省限额以上企业所有制分类;山东省上市公司的产业转移力度与广东、上海比较

-98年1月至99年9月;;1.3面对五大压力产生的五大危机，山东经济存在消费市场升级、人才本钱较低和商流物流集聚的三大机遇。

山东省应该扶持电子信息产业的龙头城市，抓住三大机遇，吸纳跨国公司、国内外信息企业和省内各类企业三大主体，在不同主体的全面融合过程中完本钱省企业的信息化升级，推动本省企业的新一轮改革开放和第二次创业。;〔2〕抓住科技人才本钱机遇，吸引国内外电子信息产业大公司进入电子信息产业龙头城市，建立软件开发，根底研究和加工生产基地，聚集国内国际分工的特定人才，推动山东省电子信息产业的跳跃式开展。;案例1、海天软件

-Internet应用软件提供商和网络平安效劳商;案例2、金益康公司

-国内首家和最大的人力资源管理软件开发商

同时经营办公自动化系统〔OA〕软件等;山东批零贸易业总额历年增长;;优势一、济南拥有雄厚的经济根底;;;;;2.1我国电子信息产业已进入高速增长期;全国53家高科技园区产值分布概况;〔1〕北京:以中关村为核心的资源密集型;〔3〕深圳：以“高交会〞为特色的科技成果迅速产业化型;北京区域：资源密集型;“班加罗尔〞于1991年建立了印度第一个软件科技园区,很快开展成为全球第五大电子信息科技中心

“班加罗尔〞电子信息产业的开展已经形成了一种特有的模式

在“班加罗尔〞的带动下，印度电子信息产业飞速开展;②“班加罗尔〞开展的四个阶段;环境建设;〔2〕济南不仅具备班加罗尔成功的五大要素，同时还具有超越班加罗尔的另外五个因素。济南可以将山东经济的三大机遇转换为本市电子信息产业开展的三大动力，建设成为电子信息产业综合开展的“中国式班加罗尔〞。;①济南市可以将山东经济的三大机遇转换为本市电子信息产业开展的三大动力;②济南开展电子信息产业的十种要素;国内市场物流中心;硬件市场配套能力;京??两地的资源互补;山东市场的内需刺激;;;;3.2济南高新区自发产生跳跃式开展的山大路电子信息产业中心区;〔2〕山大路的快速开展与其综合性的园区优势密切相关，它靠八大优势聚合各种主体，并形成综合性电子信息产业基地。;;;原“1156〞格局;;;;1.1实施主体的职能定位;失败的日本“筑波〞;小结：;〔2〕实施主体的职能构成;领导小组下设的办公室;山大路中心区高科技股份;;;;金融运作对中关村园区开发的影响：;“中关村〞重组“琼民源〞的过程：;;〔2〕山大路“一司〞资本运营方案分析;②借壳上市;具体步骤：;国资局;;山大路高科技股份公司;;〔1〕中关村历史开展过程的参考

-技工贸总收入年增长率：43.9%

-利税年增长率：59.0%

-就业人数年增长率：42.5%;〔2〕中心区规划目标的设定;2.2山大路高科技中心区的功能定位;〔1〕营造一个环境——信息生态环境;〔2〕突出一个龙头——电子信息产业;;;;;①信息生态环境建设到位。高科技商务区、数码居住示范区等七大子功能区初步建成，初步营造出山大路作为高科技中心区的信息生态环境。

②三大基地作用发挥到位。科研开发、教育培训和创业孵化三大基地开始正常运营，济南作为信息化龙头城市的作用得到表达。

③园区产业布局结构到位。根底设施和信息网络两大工程完工，配套设施趋于完善，各方主体进驻后，“中心区〞产业布局合理化。;;;;〔完〕;;;;*;*;*;*;*;*;*;*;*