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F5复习之预算、标准成本核算、业绩管理系统

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Budgeting（预算）

帮助管理者做好预算，是业绩管理这门课程中一下很重要的工作，并且预算中会有许多

方法和管理会计技术相似，因为预算的某些方法是由管理会计技术中某几种发展而来的，所

以在学习预算中的方法的时候，学员们可以参考着学。

Standardcostingandvarianceanalysis（标准成本核算和差异性分析）

学习到现在这个阶段，ACCA已经逐渐把现实中会遇到的情况融入到了课本中，来让考

生们学习并在掌握解决一部分问题。差异性分析一直是考试的热点，在每次考试中都或多或

少的涉及这一部分的内容，学员们在学习的过程中一定要理解性学习，了解差在哪，为什么

会产生有利或者不利差异，这样才最后写建议或者报考的时候才能让自己写的内容站得住

脚。

Performancemanagementsystem,measurementsandcontrol（业绩管理系统，

衡量和控制）

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之前涉及到的内容，在现实中都是为了最后一项业绩管理系统，衡量和控制来服务的，

因为业绩管理不是单单的算一下差异性或者变通一种更为合理的管理会计技术就完成了的，

而是要通过变化达到一种什么样的成功，并且衡量这个成功能给企业带来什么样的未来，在

此过程中衡量和控制是否都是有效的。

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