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绩效评价整改工作报告（精选5篇）

绩效评价整改工作报告篇1

庆市丰都县栗子乡人民政府真贯彻落实《中共中央国务院关于全面实施预算

绩效管理的意见》（中发〔20xx〕34号）、《中共重庆市委重庆市人民政府关于全

面实施预算绩效管理的实施意见》（渝委发〔20xx〕12号）和《中共丰都县委丰都

县人民政府关于全面落实预算绩效管理的实施方案》（丰委办〔20xx〕32号）、丰

都县人民政府办公室关于印发丰都县20xx年预算绩效管理工作方案的通知

〔20xx〕22号等文件有关规定，按照《丰都县财政局关于开展20xx年预算绩效自评

工作的通知》（丰都财政发〔20xx〕3号）要求，我单位以政府会计制度类级功能

科目为项目基础，以项目重要性原则，对栗子各村人行便道项目开展绩效评价，形

成自评报告如下：

一、项目基本概况

（一）项目概况

1.立项背景

重庆市丰都县栗子乡人民政府贯彻执行党的路线方针政策和国家的法律法规、

促进经济社会发展、加强社会管理和公共服务、维护社会和谐稳定，进一步强化城

市管理和社区服务工作。20xx年，根据重庆市财政局《关于提前下达20xx年第一批

市级农业专项转移支付资金预算指标的通知》（渝财农[20xx]341号）文件精神及

项目资金情况，20xx年开展了栗子各村人行便道项目，我单位对栗子各村人行便道

项目进行绩效评价。安排项目资金54.45万元。

2.项目实施情况、经费来源和使用情况

根据渝财农[20xx]341号、渝财农[20xx]220号文件，财政安排市级资金54.45

万元，专项用于栗子各村人行便道项目。

截至今日，栗子各村人行便道项目已完成，资金已全部支付，用于支付栗子各

村人行便道项目的工程款、劳务费和咨询费。

（二）项目绩效目标。

修人行便道9.075公里，补助资金标准6万元/公里，6个村社区受益。

二、项目绩效评价工作情况

20xx年1月12日，成立栗子乡人民政府项目绩效评价工作组，负责绩效自评工

作，工作组的主要成员及职责如下：

1.工作组成员

组长：

副组长：

成员：

由经发办、财政所共同负责。

2.工作职责

（1）组长职责：审批绩效自评方案，监督、检查、核实绩效自评结果；

（2）副组长职责：审核修改拟定的绩效自评方案，并提交考评工作组会议讨

论通过；监督、部署、确绩效自评过程及反馈意见的处理。

（3）小组成员职责：起草和修改绩效考评方案报自评领导工作组会议讨论通

过，实施执行绩效自评方案；牵头组织并实施年度绩效自评，根据组长、副组长指

示，对考评结果进行复核，完成绩效自核工作组安排的其他工作。

20xx年1月26日，考评工作组到项目现场，按照市、县干部培训相关管理规

定，检查项目依据，项目经费开支情况，开展自评检查工作，对项目整体实施情况

和质量进行评定，核实资金拨付情况等。

三、绩效分析及评价结论

评价工作领导小组通过资料收集分析、指标体系搭建等方式，对栗子乡人民政

府栗子各村人行便道项目进行综合绩效评分。项目绩效指标分值为100分，其中投

入20分，管理40分，产出与效益40分。项目绩效评分结果：总得分97分，绩效评级

为“优”。其自评情况具体如下：

略

（一）投入

20xx年栗子各村人行便道项目资金54.45万元，其中：市级资金54.45万元。实

际到位54.45万元，资金到位率为100%。已使用54.45万元，支出实现率为100%。

略

投入类指标从项目立项、预算执行率、资金到位率进行考核。

根据评分细则，投入类指标满分20分，得分20分。

（二）管理

管理类指标从业务制度完整性、财务制度完整性进行考核。根据评分细则，指

标分值40分，得分38分。

栗子乡人民政府管理制度比较健全。对于项目，我单位建立了《项目内部控制

制度》，涵盖项目立项管理、招标与合同管理、项目实施管理、竣工验收与决算

(结算)管理、修缮与维修管理、资金与财务管理、信息与档案管理等方面；项目制

度执行力度有待完善，项目质量可控性有待加强，项目酌情扣2分。

对于资金管理，我单位建立了《专项资金管理办法》，在实际运行中，我单位

按制度执行。

（三）产出与效益

产出与效益类指标从实际完成率、完成及时率、质量达标率、成本节约率、经

济效益、社会效益、生态效