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党委“三重一大”决策制度落实情况的自

查报告(精选多篇)

正文第一篇：党委“三重一大”决策制度落实情况的自查报告公司党委关于”三重

一大”决策制度落实情况的自查报告

集团党委：

根据集团《关于对”三重一大”决策制度落实情况开展自查的通知》的要求，公司

党委对贯彻执行”三重一大”事项集体决策制度的情况进行了自查。自20XX年以

来，我公司领导班子结合实际，对重大决策、重要干部任免奖惩、重大项目安排

和大额度资金使用等事项坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则

议事决策。现将有关情况报告如下：

一、抓制度建设，提升科学管理水平

一是以学习宣传为基础。领导班子对”三重一大”制度高度重视，通过民主生活会、

组织专题学习等形式，在各部门中进行广泛宣传，传达贯彻”三重一大”的重要内

容和精神。同时学习掌握上级各种重要文件和精神，如《关于进一步推进国有企

业贯彻落实”三重一大”决策制度的意见》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规

定》等，结合实际，及时贯彻落实。

二是以制度建设为抓手。公司党委制定了《落实”三重一大”决策制度实施细则》，

结合实际，从决策原则、决策范围、决策形式、决策程序、决策执行、决策监督、

责任追究等方面进行了明确要求。同时将”三重一大”制度与班子建设、党风廉政

建设和推进公司发展紧密结合起来，将”三重一大”列为班子建设的重要内容，对

涉及公司建设发展中的重大事项以及职工切身利益的重要问题，坚持集体领导、

集体决策，决策过程记录完整，并形成会议纪要。围绕”三重一大”制度，公司党

委始终做到”四个坚持”，即坚持民主集中制、坚持群众路线、坚持依法决策、坚

持责任追究的办事原则。在此基础上，建立了由公司领导和相关部门负责人组成

的招标工作领导小组，负责公司所有工程建设、物资采购的招标工作，并形成了

《财务开支及费用报销管理办法》、《合同管理办法（修订稿）》、《财务风险预警

制度（试运行）》、《经济业务款项收取管理办法》、《职业技能鉴定认定管理（暂

行）办法》等一批制度性文件。

三是以加强监督为保障。”三重一大”事项经集体决议后，由公司班子成员按分工

和职责组织实施，依托办公室或其他部门，跟踪督察决策的执行情况，并及时向

班子主要负责人和领导班子报告。同时，将”三重一大”制度的执行情况，列为领

导班子民主生活会和领导干部述职述廉的重要内容，严格检查、考核和责任追究。

各部门贯彻执行”三重一大”制度的情况，列入党风廉政建设责任制和干部考核的

重要内容。公司纪委对领导和各部门”三重一大”事项决策和执行情况进行监督检

查。对个人不履行或不正确履行”三重一大”制度决策程序、未经集体讨论和未向

领导班子提供真实情况而造成决策失误等情况，要严肃追究相关责任者的责任。

如给公司造成重大损失和严重政治影响的责任人，根据事实、性质和情节轻重，

依纪追究责任，触犯法律的交由司法机关处理。

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二、抓厂务公开，提高民主透明程度

根据必威体育官网网址权限，依法公开厂务。涉及”三重一大”事项的决策，都需要经过广泛深

入的调查研究，通过各种形式和途径倾听和征求相关专家、相关部门、相关职工

和群众的意见和建议，在做好分析论证工作的基础上，形成决策方案，决策方案

主动报有关上级单位。公司党委对凡是涉及需要职工了解、知情和参与的事项，

都一律公开。

一是坚持工作例会。定期召开党委会、党委扩大会、中心组学习会、总经理办公

会、周例会、月度生产讲评会，由领导班子、管理人员和各部门业务骨干参加。

领导班子在会上及时传达集团党委、政府部门的文件精神和要求，公司重大项目

进展情况，听取工作的进展和规划、对工作的意见及建议，妥善安排各项工作。

二是坚持群众评议。对涉及到工程、审计、人事、资金使用等专业性、技术性较

强的事项，进行论证、技术咨询、决策评估，方案形成后及时向有关上级单位报

告。对与职工密切相关的，如职称晋升、岗位考核、聘任结果、荣誉奖励、人员

招聘、干部奖惩等事项，坚持进行民主评议，并在一定范围进行公示，扩大群众

的参与度，保证结果公正、程序透明。

三是坚持对外公开。对涉及到需要向社会公开的各类政策、信息，如公司人员公

开招聘等事项通过网络和张贴公告等方式进行公开。

四是坚持必威体育官网网址工作。凡是法律法规规章制度要求必威体育官网网址的