2024年财务部个人工作计划例文(五篇) .pdfVIP

财务部个人工作计划例文

回顾过去，展望未来，____房地产公司在恢复中逐渐步入欣欣向

荣，新的____，财务部在保证工作顺利进展并取得长足的进步的同

时，更要戒骄戒躁，继续保持____年的昂扬斗志，同时不断的发现并

弥补工作中的不足，在保证作为公司核心的财务机构正常运作的前提

下，将财务的管理提高到一个新的层次!因此，财务部对充满激情的

____年作出了如下的展望和规划：

一、进一步加强员工的成本控制意识，严格控制借支的审批流

程，层层把关，当然，这个工作与各个部门的直接分管经理的管理是

分不开的;同时，财务部将加强对新职工的成本费用报销和控制的宣

传，老职工带新职工，把____严格借支，节约费用，____天冲账的优

良作风延续下去;对于项目的请款严格审批制度，经理一支笔制度，对

项目的冲账报销严格按照借支明细审批，超出借支范围的请款除特别

批准外，财务一律不得核销负责人借支，并按公司规定收回借款或从

工资扣除。

二、加强往来款项的催收力度，需要各项目总监极力配合财务的

此项工作，对各个项目的正常回款，按照公司财务部制定的佣金结算

管理办法严格要求各项目部销售秘书按时报交销售报表和佣金结算

表，除法定节假日外，财务部每月____日左右对各项目所报数据归

总，向董事办上报当月资金收付计划。

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三、配备财务人员：财务部工作量日渐加强，鉴于目前财务工作

在运作尚好，本着为公司节约人力资源成本的原则，财务建议至少增

加一名主管会计，负责日常账务处理及成本费用报销审核把控，出纳

除负责日常收支及资金收付计划外，加强往来款项的催要工作，成本

会计负责按照公司的绩效考核进行公司人力资源成本提成的核算，另

协助往来款项的清欠工作。

四、配备金蝶升级版财务软件及多端口：至少配备三个财务软件

端口，董事办一个端口，主管会计一个端口，出纳一个端口，各负其

职，出纳负责现金银行流水账记账核查兼负凭证审核，会计负责收、

付、转全盘内、外账务处理，董事办设置查询功能，实时进入账务系

统，进行现金银行查询，这样就必须具备一个条件，所有收支发生

时，由经手人将手续完备的单据直接传递给会计、出纳同时记账，这

样就均衡了平时的日常工作量，不会出现平时出纳忙，月底会计忙，

并且会计出纳同时做了相当一部分重复工作，月底核对账务也很繁琐

费时的情况，工作起来更加高效，有序，时效性和监控性更强。由

此，财务管理更加规范，流水化，分工明确，并且董事办通过自己的

查询端口可以随时了解公司资金状况，便于董事长统筹安排和临时资

金调配。

五、日常工作：认真完成每月原始凭证审核、纳税申报，凭证装

订和财务档案、代理策划等合同管理，现金银行收支，提成核算发

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放，账务核对和往来款项催收等日常工作，保证不出差错，做好资金

安排，保证公司资金正常运作。

六、其他：配合其他部门完成公司交给的其他工作。

财务部个人工作计划例文（二）

____年度即将结束，为了更好地开展新年的工作，根据公司的要

求并结合____年度的实际情况做了____年度的财务部门的工作计划。

一、____年度工作简要回顾

总体来说____年度的财务工作基本满足了公司内外的需求，但是

存在很多问题，有很多可以提升和改善的空间。

1、会计核算工作形式上满足了对内、对外的报表需求，每月按时

申报，但是核算的准确性有待提高;

2、财务管理层面还停留在比较低的层次，对内管理报表没有形成

制度、完整的报表体系;

3、财务对很多业务环节监管还存在很多不到位的地方，包括对成

本核算落后于实际业务需求、对库存物资、固定资产管理缺失等问题;

4、资金管理有待于更细、周期更长的计划安排，对收支安排制度

化、表格化;

5、财务对公司全员的财务基础知识培训不够，内部控制有待更规

范地去执行，相关财务制度没有有效的推广;

二、____年度的财务部目标及工作规划

1)财务目标：

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财务部目标：提升个人素质，提高会计核算的准确性、及时性，

提高财务管理的水平，提高资源的使用效率，保证收支平