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风险型决策的方法

风险型决策呀，就像是在雾里走路，有点朦胧但也有办法应对呢。

一种常见的方法是期望值决策法。比如说，你要决定是开一家奶茶店还是咖啡

店。开奶茶店呢，可能在晴天的时候一天能赚500块，但是下雨天就只能赚200块；

开咖啡店呢，晴天赚400块，下雨天能赚300块。然后你再看看天气预报，晴天的概

率是60%，下雨天是40%。那我们就可以算出开奶茶店的期望值，就是500乘以60%加

上200乘以40%，算出来是380块。咖啡店的期望值就是400乘以60%加上300乘以

40%，是360块。这么一比较，好像开奶茶店的期望值更高呢。

还有决策树法哦。这就像画一棵树一样有趣。比如说你要选择投资项目，有项目

A和项目B。项目A成功的概率是70%，能赚10万；失败的概率是30%，会亏5万。项

目B成功概率60%，赚8万，失败概率40%，亏3万。我们就可以从一个点开始画，分

出两条枝桠代表项目A和项目B，然后再在每个枝桠上分出成功和失败的小枝桠，把

概率和收益或者亏损标上去。这样一目了然，能很清楚地看到每个项目的风险和收益

情况，然后就可以做出决策啦。

再说说贝叶斯决策法。这就有点像根据新的消息来调整自己的想法。就好比你本

来觉得某种股票会涨的概率是50%，然后你得到了一个内部消息，这个消息可能会改

变这个概率。你就要根据这个消息的可靠性，用贝叶斯公式来重新计算股票上涨的概

率。如果算出来概率变高了，你可能就更倾向于投资这个股票啦。